课程背景：

**分析资产负债表，可以了解公司的财务状况，对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断；**分析利润表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断；**分析现金流量表，可以了解和评价公司获取现金和现金等价物的能力，并据以预测公司未来现金流量； **财务指标分析，可以进一步了解企业财务状况；**财务风险分析，既能找出产生财务风险的原因，又能采取有效的防范措施。 可见，企业财务分析是财务管理的重要组成部分。

价值创造是新时代企业财务分析的目的所在，如何**企业财务分析实现价值创造，已成为企业面临的重大课题之一。

课程收益：

   本课程内容包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、财务指标分析和财务危机风险分析，以及如何实现价值创造等，内容务实、案例丰富、可操作性强。

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：企业中高层、财务人员和相关岗位

授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容：

**讲  资产负债表分析

一、深入理解资产负债表上的财务数据

二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表

三、资产负债表与利润表的关系

四、资产负债表水平与结构分析

案例  结合资产负债表指标分析

▲本讲互动与答疑

第二讲  利润表分析

一、利润表反映哪些内容，揭示哪些重要信息

二、各种利润率分析

三、各种成本费用比率分析

四、坏账（或计提坏账准备）对利润的影响

五、资产减值对利润的影响

六、利润表水平与结构分析

案例  结合利润表指标分析

▲本讲互动与答疑

第三讲  现金流量表分析

一．现金流量表的作用与内容

二、如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系

三、如何对现金流量表所反映的会计信息进行分析

四、现金流量表结构分析

案例  结合现金流量表财务比率分析

▲本讲互动与答疑

第四讲  财务指标分析

一、偿债能力十大指标分析

二、营运能力五大指标分析

三、获利能力六大指标分析

四、发展能力十大指标分析

五、市场价值五大指标分析              

案例一  杜邦财务分析

案例二　雷达图财务分析法  

案例三  经济增加值分析

▲本讲互动与答疑

第五讲  财务危机风险分析

一、财务危机风险潜伏阶段的特征

二、财务危机风险发作阶段的特征

三、财务危机恶风险化阶段的特征

四、财务危机风险爆发阶段的特征

案例  飞跃集团的财务危机

▲本讲互动与答疑

第六讲  实现价值创造的内涵、特点与途径

一、实现价值创造的内涵

二、实现价值创造的特点

三、实现价值创造的途径

案例  某企业实现价值创造的做法

▲本讲互动与答疑

第七讲　大数据时代的价值管理

一、企业价值观

二、企业价值管理办法

三、企业价值管理内容

四．企业价值管理手段

（一）基于价值管理审视资产负债表

（二）基于价值管理审视利润表

（三）基于价值管理审视现金流量表

（四）投资价值评判与管理

（五）经济增加值评判与管理

▲本讲互动与答疑

第八讲  财务价值管理提升

一、财务价值管理面临的挑战

二、财务价值管理的重要性

三、财务价值管理的应用  

▲本讲互动与答疑                

第九讲  全面互动答疑与课程总结