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李根稳

职业化素质建设

李根稳 / 职业化管理导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

训练背景:

1、 企业人力成本越来越高,员工的敬业度越来越低,流失率越来越大···**根本的原因是企业缺乏职业化员工,团队的发展跟不上企业的发展。

2、 中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”发展,如何建立一支具有职业化、作战能力的狼性团队迫在眉睫。

训练效果:

3、 课程从现代职业人的本源出发,让学员从自我感知和互动中获得改变,加上现场演练与工具的应用,打造一支职业化员工队伍,他们认真负责、敬业爱岗、敢于担当、自信主动、关注目标、科学计划、勤于学习、勇于创新、善于沟通、懂得感恩。

4、 学员正确认知职业化,真正找到自己的角色与位置,科学有效的管理自己,加强职业化心态、做好情绪与压力管理、高效利用时间提升工作效率、懂得良性沟通与协作、提升执行力与创新思维。

5、 培养职业化员工,打造职业化团队,提升工作效能,加强团队建设,从而实现整体团队的良性成长,促进企业的高效发展。

训练形式:

本课程**循序渐进、深入浅出的“启发式 互动式 转化式”三维立体教学,**案例、互动、研讨、分享、工具等方式,让学员从内悟到外发,从个人到团队真正的发生改善,内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。

课程对象:企业各部门员工

课程时间:一天(6小时)

**部分 认识职业化

一、 职业化的概念

二、 职业人的特点

三、 案例分享研讨

四、 职业人的一个中心三个基本点

五、 工具:职业化个人能力成长计划

第二部分 心态管理

一、 角色的认知

1、 思考:人生的**大事:我是谁?

2、 分享:发挥优点比改正缺点的速度更快

3、 工具:建立职业化思维模型

二、 心态与能力

分享 讨论:1、企业员工的“四品”

               2、员工工作的“四态”

               3、个人成长的“四境”

探讨:人在职场——科学的角色与定位

三、 职业化心态

1、 职业化员工的8项修炼

2、 讨论:工作的质量决定了生活的质量

3、 工具:优点法则(现场演练)

第三部分 情绪管理

一、 认识情绪

1、 感知:中国人的情绪状态

2、 剖析:人的九大情绪

3、 互动:请告诉我,你的选择?

二、 情绪管控

1、 分享:艾利斯情绪管理ABC

2、 案例:见证痛苦——认真工作是真正的聪明!

3、 工具:做自己的情绪领袖

三、 有效管理情绪的方法:

1、 认知:DISC性格测试与西游团队剖析

2、 分享:行为反作用力——现代人**高的境界是“用心工作,快乐生活”

3、 互动:“人”字智慧——建立同理心

4、 视频 讨论:为什么生气会有毒?

5、 工具:有效管理情绪的工具与方法

第四部分 时间管理

一、  时间的重要性

1、 反思:为何总是“忙?茫?盲?”

2、 游戏:谁偷走了我的时间?

3、 互动:时间规划练习环节

二、  时间管理法则

1、 互动:如何定期树立时间管理误区

2、 高效自我管理的4个步骤

3、 科学时间管理的5项基本原则

三、 时间管理的工具

1、 建立目标管理及优先顺序

2、 节约时间的方法和工具

3、 有效提升工作绩效

第五部分  沟通管理

一、 沟通能力

1、 互动:认知高品质沟通

2、 演练:完整的沟通流程

3、 分享:沟通三大核心要素

4、 双赢沟通的六大基本步骤

5、 工具:如何修炼个人沟通能力与魅力

二、 协作能力

1、 视频 剖析:《方与圆》

2、 案例:西游团队与DISC性格测试

3、 工具:团队如何进行高效协作

三、 沟通工具

1、 工具一:教练技术的应用

2、 工具二:PAC高效沟通技术

3、 工具三:各类型人际风格的特征与沟通技巧

第六部分  行动管理

一、 学习力

1、 感悟:如何在工作中交叉学习

2、 案例:循环学习法——提升学习转化率

3、 工具:读书分享会

二、 执行力

1、 互动:树立执行意识,做好目标管理

2、 案例:1)、任务不等于结果

2)、态度不等于结果

3)、责任不等于结果

3、 工具:提升行动力的5大工具

三、 创造力

1、 互动:科学的工作方法PDCA

2、 分享:建立创新型思维

3、 工具:思维导图的应用

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