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霍湘

项目管理全流程通识课

霍湘 / 工程项目管理实战专家

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课程大纲

一、项目管理原则通识

1、管理的内涵及来源

2、基于价值交付的项目管理12原则

二、项目管理全流程通识

1、拿地策划

2、定位策划

3、招商与设计协同

4、规划及报建流程

5、设计管理要点

6、总包管理及对营销的协同

7、功能及价值移交要点

8、结算及决算

9、低碳运作

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