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谭小芳

卓越企业文化培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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卓越企业文化培训


讲师:谭小芳
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欢迎进入知名卓越企业文化培训讲师谭小芳老师课程《卓越企业文化培训》!

助理:********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述卓越企业文化的操作精髓
案例指导:分析卓越企业文化内训的经典个案
案例训练:掌握卓越企业文化的技能提升方法
行动建议:卓越企业文化培训的实战模拟练习
提升建议:引爆卓越企业文化潜力的行动方案
培训背景:
帮你改善与提升企业文化,建立企业核心理念、核心内容以及整合企业的各类理念与资源,实现企业文化统一的课程,尤其适合中小民营企业的文化建设的实用性课程。 




培训大纲:
谭小芳老师的《卓越企业文化培训》课程主内容概括:
一.方法
1领导者企业文化倾向评估法
2 D型组织文化模型诊断法
3 C型企业价值量表
4员工的4S调查法
5工作描述指数评估法
分析:卓越企业文化培训案例!
解析:卓越企业文化内训案例!
案例:卓越企业文化课程案例分析!
二.技巧
.1企业文化整合法
2企业文化审慎法
3企业文化冲击法
.4企业文化推动法
.5企业文化漂移法
讨论:卓越企业文化经典案例讨论!
分组:卓越企业文化培训案例学习指南
分析:卓越企业文化学习中的八大陷阱!


三、企业文化三个层次的结构;

(1)企业文化核心理念(精神层)

(2)企业文化行为系统(制度层) 

(3)企业文化形象系统(物质层)
互动:卓越企业文化培训案例评估
分享:某集团卓越企业文化培训案例
分享:哈佛经典卓越企业文化案例分析示范

四、企业文化的基本类型 :

(1)病态涣散型企业文化(劣文化)

(2)被动防卫型企业文化(僵文化)

(3)主动建设型企业文化(活文化)

(4)强制压迫型企业文化(疯文化)


卓越企业文化培训总结

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