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周昌湘

中高层管理者的企业文化修炼内训

周昌湘 / 人力资源管理实战讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、认识企业文化

  1、企业文化定义

  2、企业文化与公司战略

  3、企业文化与公司长期经营绩效

  4、企业文化与中高层管理者关系

  5、中高层管理者提高文化修炼的必要性

  6、企业文化建设中,中高层管理者常见误区

  案例研讨:蒙牛文化造就了蒙牛的成功,蒙牛中高层管理者是如何打造优秀文化的?

  二、中高层文化修炼之理念篇

  1、理念——企业文化的灵魂

  2、常见企业文化理念误区

  3、新优势理念体系标准化模型介绍

  4、诊断自己的理念体系

  5、企业文化理念传播规律

  6、中高层管理者是理念落地先遣军

  案例讨论:决定战争胜负的是人,而非武器。

  三、中高层文化修炼之制度篇

  1、制度——企业文化建设的根本保障

  2、常见企业文化制度建设上的误区

  3、公司现行制度初步诊断

  4、制度文化建设的规律

  5、如何运用公司制度强化企业文化

  6、中高层管理者在制度建设方面必须把握的几个原则

  案例讨论:猴子的故事

  四、中高层文化修炼之行为篇

  1、行为——企业文化建设成败的关键因素

  2、常见行为文化建设上的误区

  3、中高层管理者行为与公司理念倡导是否吻合

  4、如何正确发挥示范带头作用

  5、中高层管理者行为修炼应遵循的原则

  互动游戏:行为的误导。

  五、中高层文化修炼之物质篇

  1、物质——企业文化建设的外在表象

  2、常见物质文化建设上的误区

  3、诊断你的物质文化建设成果

  4、中高层管理者在物质文化建设中应遵循的原则

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