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孙春雷

领导沟通的艺术

孙春雷 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章  领导沟通的佳态度

  用心听他说什么;不计较他怎么说,如果做到万事OK。

  先做好情绪管理,再进行沟通。

  不能欺骗,也不能说心里话,要说妥当话。

  第二章 领导沟通前的心理准备

  两难:1.先说先死——站在亮处,透明化对自己不利

  2.不说也死——令人怀疑,不把自己当作对手

  合理:3.说到不死——合理表达,说到和没有说一样

  第三章  领导沟通的四大目的

  1.说明事物——陈述事实→引起思考→影响见解

  2.表达情感——表示观感→流露感情→产生感应

  3.建立问候——暗示情分→友善(不友善)→建立问候

  4.进行企图——透过问候→说明(暗示)→达成目标

  第四章  领导沟通的三大原则

  1. 我告诉你,你不要告诉别人。

  2.要告诉别人,不要说我说的。

  3.如果说我说的,我就说没说。

  第五章 领导沟通的流动方向

  1.上行——陈述意见、抱怨、批评——下情上达

  2.下行——传达政策、目标、计划——上情下达

  3.平行——互相了解、关怀、协调——心意相通

  第六章  领导沟通的艺术

  1.了解对方的言默之道

  2.记住交浅不可以言深

  3.以情为先求通情达理

  4.言必有误不流于空谈

  5.言之成理不自相矛盾

  6.从容不迫不紧张急躁

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