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谭小芳

盈利模式与战略管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能

课程大纲

 一、连锁经营市场战略


连锁经营环境的分析


连锁企业的市场定位


连锁企业的市场战略


连锁企业的CIS战略

分析:盈利模式与战略管理培训案例!

解析:盈利模式与战略管理内训案例!

案例:盈利模式与战略管理课程案例分析!




二、如何从战略上取胜?


1、目标客户的分析与选择


2、产品与服务的设计与权衡


3、合作资源的整合与借力


4、交易场所的定位与选择

讨论:盈利模式与战略管理经典案例讨论!

分组:盈利模式与战略管理培训案例学习指南

分析:盈利模式与战略管理学习中的八大陷阱!

三、核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿


**、核心竞争力为什么如此重要


第二、核心竞争力由什么构成?


第三、如何确定核心竞争力?


第四、如何培育企业的核心竞争力?


互动:盈利模式与战略管理培训案例评估

分享:某集团盈利模式与战略管理培训案例

分享:哈佛经典盈利模式与战略管理案例分析示范


四.对战略管理的认识


1.战略观念的来源


2.伟人论战略


3.中国古代兵法中的战略智慧


4.战略管理三大问题


5.企业战略管理体系的构成


6.企业战略管理的过程


7.以战略为中心的管理平台--七S模型

盈利模式与战略管理培训总结
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