您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 突破性快速改善

张驰

突破性快速改善

张驰 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.掌握谢宁DOE方法及实施步骤 2.指导学员对本公司改进项目进行改进,并取得效果。

课程大纲

1、试验设计的发展历史

2、试验设计种类方法介绍(介绍经典DOE、田口DOE)

3、谢宁DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处

4、红X线索生成5种工具

★多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内

★集中图---重复出现问题的精确定位

★部件搜索-----简便而平滑的交换(B0B/WOW)

★成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时)

★产品/过程搜索----精确定位的过程变量

5、全析因(识别与量化每个交互影响的好佳技术)

6、B vs C(卓越的过程验证及确认技术)

★风险与置信水平

★图基检验

★β风险----确定B对C的改进程度

7、 获得切实的技术规格和公差的散布图

8 、 响应曲面方法(RSM)交互作用的优化

9、 从试验设计到统计过程控制的转换

10、 正向控制

11、 过程风险的识别及控制
上一篇: SSGB六西格玛绿带应用培训 下一篇:SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班

下载课纲

X
""