陈秀明房地产工程项目管理课程-EPC总承包项目风险管控-诺达名师

EPC总承包项目风险管控

陈秀明 / 安全生产培训师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

　　一、EPC项目概述

　　二、EPC 项目利害关系者分析

　　三、EPC项目生命周期

　　四、总承包合同

　　1.设计管理

　　2.采购管理

　　3.施工管理

　　4.竣工验收

　　5.项目收尾

　　五、总承包合同管理与经营务实

　　1.总承包合同管理的内容

　　2.合同条款的解释

　　3.价值工程

　　4.变更与合同价管理

　　5.索赔管理

　　6.风险管理；

　　7.争议管理

　　8.客户关系管理

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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