顾樾心态管理课程-《职业心态修炼》-诺达名师

课程目标

中国各类企业目前都正处在二次创业期以及由经验型管理向职业化管理转型过程中，这直接关系到企业在市场竞争中生存和发展力。而如何使企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能则是重要的内容之一。一个健全心态比一百种智慧都更有力量，企业领导和员工心态不仅决定其本身，同时还影响他人和团队，所以：一切成就都始于积极的心态，心态决定状态，态度决定高度… 本课程结合职业经理人成功经验，立足企业角度，通过生动案例分析和阐述与心态相关的观念思维方式及职场潜规则；能帮助企业员工形成良好职业心

课程大纲

**单元： 突破音障

1. 音障释义与突破

2. 老鹰故事和心态

3. 阶段性与转折点

4. 态度技能时势

第二单元： 二次创业

5. 企业家思维高度

6. 生存力和发展力

7. 什么是二次创业

8. 核心竞争价值观

第三单元： 心态环境

9. 心态流程与环境

10. 职业心态五阶段

11. 决定成败的心态

12. 职业心态五阶段

13. 情景与心态关系

14. 企业文化和同化

第四单元： 价值心态

15. 价值观与三层级

16. 心态的目标导向

17. 目标划分与价值

18. 价值观的四步骤

19. 价值心态的评估

20. 目标确立和实行

第五单元： 心流现象

21. 什么是科学的心态？

22. 如何形成快乐忘我？

23. 威尔逊的楔子原理

24. 智模技能和 PASS

第六单元： 消极心态

25. 期望值和落差

26. 阻止才华原因

27. 平凡但不平庸

28. 转化的分水岭

29. 极限理论应用

第七单元： 心态按摩

30. 心理、心态与动机

31. 需求与满意度分析

32. 压力源分析及缓解

33. 疏导、调适、调整

第八单元： 展翅飞翔

34. 八大有效的元素

35. 压力舒缓与分散

36. 获得成就的秘诀

37. 成就绊脚石原因

第九单元： 集成训练

38. 消极心态负向值

39. 心态替换训练法

40. 角色假定训练法

41. 目标视觉化训练

第十单元： 自我提升

42. 固守与排斥关系

43. 成功与现实心态

44. 自我谈话与交流

45. 提升理论与模型

第十一单元： 共同美好

46. 搏奕法与经济学

47. 心态与团队和谐

48. 理性与情理并茂;

49. 心态之高境界

第十二单元： 回顾练习

50. 引导与改善

51. 回馈和共鸣

52. 提升与控制

53. 非常态管理

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲