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马辉

标准化操作(SOP)与工作研究技术培训大纲“内训课”

马辉 /

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课程目标

通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术,掌握优化生产现场的基本方法,减轻工人的劳动强度,降低生产成本,提高产品质量,最终提高劳动生产率的目的。

课程大纲

三、培训内容

**天:上午9点-12点

主要内容:标准化操作

1. 什么是标准化操作

2. 为什么要实施标准化操作

3. 标准化操作的优点

4. 如何开展标准化操作

案例

节拍平衡板

开展的步骤

5. 标准化操作的评审

**天:下午13点-17点整

主要内容:工作研究

1. 工作研究概述

2. 工作研究如何实施

3. 程序分析

4. 作业分析

5. 动作分析

第二天上午9点-12点

主要内容:工作研究

6. 时间研究概述

7. 抽样与时间研究

8. 评比与宽放

第二天下午13点-17点整

主要内容:工作研究

9. 预定动作时间标准

10. 模特排时法

11. 劳动生产率绩效报告

12. 工作研究与现场改善

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