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田先

《四度空间——8090后员工心理与管理实务》

田先 / 8090后成长教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

ü 理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色 ü 理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟 ü 理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作 ü 把握8090后员工心理需求,掌握8090后员工人性激励四维模型及运用,激发8090后员工内在动力

课程大纲

一、把握自身角色
1、走进8090后的世界——三维立体模型
   个性
   价值观
   行为模式
2、掌握“变色龙”的魔法——三个关键角色
   朋友:平等
   教练:扶持
   家长:知名
3、以身作则与身先士卒同重
4、专长技能与人格魅力并举
二、梳理员工心态
1、8090后的时代:这是好的时代,也是坏的时代
2、你想过怎样的生活?
3、如何实现你的理想生活?
4、你为谁工作?
5、找到钱以外的工作动力
三、实施人本管理
1、8090后与现有管理方式的冲突
2、8090后人本管理五环模型
   目的:为什么做比做什么更重要
   目标:马拉松的成功秘诀
   方法:条条大路通罗马
   过程:背后的故事
   结果:没有功劳也有苦劳
四、运用人性激励
1、8090后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?
2、8090后员工人性激励四维模型
   环境:营造轻松舒展的工作环境
   文化:打造透明温暖的团队氛围
   物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!
   精神:职位有高低,人格没有高低!
3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧
   每周至少一次个性化谈心
   午餐的非正式聚会千万别错过
   纯粹的集体活动是必须的
   适当关心他的亲友与生活
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