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闫高峰

《现代班组的文化建设与管理》

闫高峰 / 高级企业管理师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

导语:龙应台女士与文化内涵解析
 
**节  文化是班组的灵魂与旗帜
1.班组文化是企业文化的基石
2.班组文化是班组的灵魂与旗帜
3.班组文化是班组的活力源泉
4.班组文化是班组的理念核心
5.班组文化铸就班组精神
6.班组文化凝聚班组团队
分享:《天津国华公司班组文化建设》
《江铃汽车模具厂“袁政海班组”》
 
第二节  班组文化如何建设并落地
1.班组文化建设的内容与步骤
2.班组文化建设的模式与要点
3.班组文化建设的具体方法与措施
4.班组文化的管理
分享:《蒙牛集团的“口号文化”》
 《塔河采油二厂变“制度管理”为“文化管理”》
 
第三节  班组“管理文化”建设
1.班组管理文化的核心
2.强化民主管理,建设班组民主文化
3.加强成本管理,建设班组节约文化
4.善用激励管理,建设班组激励文化
5.实行自我管理,建设班组自控文化
分享:《惠普之道的内涵和出发点》
《大同供电公司供电班组“降本增效”活动》
 
第四节  班组“制度文化”建设
1.树立制度至上的理念
2.班组运行的制度保障
3.制定班组规章制度的原则
4.建立和健全班组各项规章制度
5.严格执行班组制度
6.用制度规范员工行为
分享:《四只猴子的香蕉实验》
《曹操“割发权代首”》
 
第五节  班组“学习文化”建设
1.发挥班组长作用,建设班组学习文化
2.建设终身学习文化
3.建设全员学习文化
4.建设全程学习文化
5.个人学习与班组学习相融合,提升员工学习力
6.进行五项修炼,打造学习型组织
分享:《某汽车公司的“五项修炼”成果分享》
 
第六节  班组“创新文化”建设
1.营造班组创新文化氛围
2.消除阻碍班组创新的理念和作风
3.培养班组成员的创新性思维
4.激发班组成员的创新热情
5.识别班组的创新人才
6.着力培养班组的创新人才
分享:《英国物理学家法拉第的电磁感应定律》
《英特尔的“创新日”》
《IBM的“公司技术认证大会”》
 
第七节 班组“安全文化”建设
1.班组安全文化的本质是安全,核心是人
2.班组安全文化建设的作用和内容
3.班组安全文化建设的方法和途径
4.完善班组安全制度,营造班组安全氛围
5.加强班组安全教育,提高员工安全意识
6.开展班组安全活动,创建班组安全文化
分享:《摩托罗拉班组安全文化建设》
《湖南煤业集团周源山煤矿班组安全文化建设》
 
第八节 班组“和谐文化”建设
1.塑造班组和谐文化
2.建设班组和谐文化的三大法宝
3.以自我和谐促进班组和谐
4.营造班组和谐气氛
5.锻造员工和谐心态
6.建设班组和谐关系
分享:《江本胜博士的“水知道答案”》
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