课程介绍： 《班组建设与班组长管理能力提升》曾被众多大中型企业引进，其中首都机场、中石化、河南永煤、吉林中行等企业引入此课程，并进行后期效果推进，因效果显著被国际管理学会评为：国内最佳管理创新大奖，此课程特点：  培训课程对班组建设及管理提供系统的理论支撑；  通过培训形成班组管理的具体模式；  培训内容不仅讲理论，更提班组管理的实操工具和方法；  培训提供实际操作的具体指导，现

**单元：班组绩效与成长瓶颈------找到问题比解决问题更重要

    制约班组绩效与成长的能力障碍

    制约班组绩效与成长的系统障碍

    制约班组绩效与成长的“中国式”障碍

第二单元：全员卓越绩效管理模式-----新管理模式是管理哲学和方法论的转变

    卓越班组的全员管理模式

    全员管理模式的管理哲学

    全员管理模式的管理思维

    全员管理模式的管理方法

第三单元：卓越管理模式的班组渗透——管理人从管理人心开始

    班组激励与激活技术的应用

    激活班组动力的逻辑与技巧

    激活班组精神的工具与技巧

    激活班组活力的方式与技巧

第四单元：卓越班组建设与管理——管理动作不变，结果就不会改变

    实现卓越的班组“三全“管理模式

    班组人本管理模式分解

    人本管理与现在管理模式的互补