您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 战略营销系统突围

霍清臣

战略营销系统突围

霍清臣 / 知名营销战略讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京市

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

掌握如何科学制定市场营销战略规划以及如何从营销系统入手制定营销全方位策略应对市场竞争,从而全面提升高管人员营销操盘能力,提高企业营销管理人员素质与能力;从而在市场竞争中如何成功突围,成为行业佼佼者。

课程大纲

**篇、思考:
营销总监主要职责是什么
第二篇、营销提升二十五要素
1、
定目标、定战略、定计划、定组织、定团队
2、定理念、定职责、定流程、定制度、定标准
3、定薪酬、定考绩、定机制、定技能、定产品
4、定价格、定渠道、定推广、定市场、定任务
5、定资源、定模式、定打法、定执行、定管理
一、定目标
1、制定目标的意义
2、所制定的目标必须具备的特征
3、目标管理的难点
案例:山东某企业案例
视频: 目标设定
二、定战略
1、
战略是什么
2、营销战略制定步骤
案例:某企业营销战略规划
三、定计划
1、
企业在制定年度计划时常存在的问题
2、计划制定流程
3、如何科学制定年度计划
4、市场营销计划分类
5、市场营销计划编制的程序
6、年度市场营销计划思路
四、定组织
市场营销组织机构的形式主要有四种
五、定团队
1、
营销团队的特征
2、营销人员个人发展规划
六 、定理念
企业文化内涵
案例
七、定职责
八、定流程
九、定制度
十、定标准
十一、定薪酬 案例 分析
十二、定考绩 案例 分析
十三、定机制 案例 分析
十四、定技能 案例 分析
十五、定产品 案例 分析
十六、定价格 案例 分析
十七、定渠道 案例 分析
十八、定推广 案例 分析
十九、定市场 案例 分析
二十、定任务 案例 分析
二十一、定资源 案例 分析
二十二、定模式 案例 分析
二十三、定打法 案例 分析
二十四、定执行
1、
何为执行力
2、影响执行力的因素有哪些
3、如何提升企业执行力
案例分析
二十五、定管理----销售管理、市场管理、市场管理
1、
营销战略成功执行秘诀一 : 成功的要点
2、营销战略成功执行秘诀二 : 自我成功的要点
3、营销战略成功执行秘诀三:持续成功的要点
上一篇: 巧用图表引人注目 下一篇:数据库营销—中小企业营销突破的利器

下载课纲

X
""