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【两天课程】理解OHSAS18001的要求及如何运用于体系中，掌握内部审核的技巧和审核
流程，培养内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。
【参加人员】
影响质量和/或职业健康安全表现和管理的OHSAS18001实施小组的专业成员、环安经理、职业健康安全管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。
【课程内容】
OHSAS18001基本知识讲解
l OHSAS18001产生概述；
l 何为OHSAS?
l 2007版本与1999版本的区别；
l 企业做好OHSAS18001的好处；
l 通常推行OHSAS18001的步骤；
l 领导层如何支持OHSAS18001；
l 如何在全员中推广OHSAS18001。
OHSAS18001标准讲解
l 危险源识别及评价方法
▲何为危险源?
▲如何区分职业、健康、安全
▲工序识别法讲解
▲评价方法制定
▲模拟实例讲解
l 法律法规识别
▲法律法规收集途径
▲法规更新频率
▲如何识别与公司的危险源相对应的法
规
▲企业中通常会遇到的法规执行方法介
绍
l 目标指标及管理方案制定
▲目标、指标和管理方案的区别
▲制定目标指标时应考虑的因素 ，如法规、危
险源、财力等
▲如何对应目标指标制定适用的管理方案
▲如何拟定培训效果考核方法
l 资源、作用、职责、权限
l 能力、意识和培训
▲如何区分重要职业健康安全影响岗位人员
▲招聘、面试和培训的流程如何制定级区别等
▲如何拟定培训效果考核方法
l 信息交流
▲内部、外部信息的区别别等
▲外部信息的处理方式
l 文件/文件控制
l 运行控制
▲如何制定职业病、噪音防护、机械伤害等的
管理文件
▲制定管理文件和规定时如何考虑危险源
▲如何管理外包商的职业健康安全
l 应急准备和响应
▲应急情况类别介绍
▲应急流程建立
▲如何组织评审应急预案
▲演习策划、开展和总结
l 监视与测量
▲日常监测
▲定期委托监测
l 符合性评价
▲法律法规和其他要求符合性评价证据
收集
▲如何判定法规符合性
l 不符合、纠正与预防措施
l 记录管理
l 内部审核
l 管理评审
内部审核实施
l 如何召开首末次会议？
l 现场审核的提问方法 上一篇： 银行营业厅实战案例的有效现场管理-内训课 下一篇：ISO14001:2004内部审核员内训课
