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李海龙

中小企业品牌营销实战的二十二件兵器

李海龙 /

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课程目标

  中国的中小企业群体数量众多,企业之间的竞争也最激烈,而且几乎每一次的竞争博弈对他们来说都是性命攸关的时刻!   为此,许多中小企业都在挖空心思的思谋如何快速上位的策略,但是尽管如此每年仍有数不清这样的公司关张大吉。   那么到底是什么原因使得这些公司难以实现经营突破?   为什么都是一样的产品有的企业就能够轻松上位?   我们看到,目前正有大批处于发展中的本土中小企业正在经历“难熬”的阶段。贷款难,导致企业资金链条紧绷;企业实力弱,难以尽快打开市场;营销费用少,打不起广告……太多的难题困扰着

课程大纲

一、怎样应对竞争从静态向动态的转变?
二、先做企业品牌还是先做产品品牌?
三、先做销量还是先做品牌?
四、打广告战还是打行销战?
五、怎样为自己选择目标市场?
六、挖掘产品兴奋点----给消费者必须购买的理由
七、怎样避开竞争对手定下的游戏规则?
八、在众多强手围追堵截中如何寻找定位空档?
九、怎样启动品牌概念行销?
十、怎样利用公关活动建立品牌?
十一、怎样运用“事件行销”提升品牌?
十二、怎样运用新闻策划提升品牌知名度?
十三、如何打造在渠道中的品牌力?
十四、品牌拦截战略——怎样有效阻止潜在对手的加入?
十五、怎样发挥品牌协同竞争的威力?
十六、中小企业建立品牌美誉度的关键技法是什么?
十七、品牌应该怎样延伸?
十八、于无声处听惊雷-----体验致胜秘诀
十九、品牌“徐娘半老”怎样重新焕发活力?
二十、注重接触点,从细节处创造良好消费体验
二十一、优质客户服务的要点
二十二、品牌遭遇危机怎么办? 
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