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人力资源师课程培训
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目前，我国大多数企业的人事部门已转型为人力资源部门。每一家大型企业都由人力资源经理部管理，需要更多具有专业知识和技能的专业人才，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业争夺的对象。近几年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。每年报考的人数还在不断地上升。 由此可以看出，人力资源管理师的发展前景还是很好的！当然，想要在任何一个行业中有光明的发展前景，个人的努力是不能忽视的，努力学习相关的专业知识，才能走的更远、更好！
人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。
目前，中国市场并不缺乏工资支付和人事人员，但从战略角度来看，真正的人才短缺。系统地使用各种人力资源管理方法和相关标准工具，可以根据战略有效地分配人力资源，推动员工与组织绩效的有效达成的专业人才。因此，拥有人力资源管理师证书是求职的敲门砖，也能在人力资源服务职业的发展路上有更好的发展，让自己成为这个行业的佼佼者，成为适应市场需要的复合型人才。
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模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
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模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
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模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
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模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
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模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
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模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
这个职位不仅要思量组织目标的实现，还要考虑职员的个人发展，重点实现个人全面发展，实现组织目标。人力资源管理部作为支持企业正常运营的核心机构，承担一系列充分激发人才潜能的工作流程，提升员工专业技能。除此之外，人力管理者还须学习企业运作的规律，接触一些财经类课程。同时，相关法律、心理学、统计学等知识这个专业也有所涉及。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲，同时提供专门的课后作业供用户进行练习，以达到掌握，巩固基础知识，了解考试的难点的效果。
按章安排，每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求，结合历年考试规律，提炼课程知识精华，侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点，对本年度考试内容进行预测，逐一讲解各章节考点，分析考点出题形式，讲解答题思路，传授应试技巧。
按章安排，每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误，熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
问答题的话，通过复习你会发现有很多问答。死记硬背需要很长时间和精力。大多数人写不下来。大多数参加考试的人都是人力资源管理的从业人员，有相关的实际工作经验。所以我们考生一定要尽量完整的回答每一个问题，想不全的可以参考自己的实际工作经验来回答。复习时要把人力资源管理师操作，作为重点来复习。把握住每个章节的主要脉络，系统的在自己的脑海形成知识网络，再结合工作经验。看到题目时要去回想这个题目考的是那一块的内容，涉及到那些方面，形成自己的答题思路。这样就可以把答案和题目的要求相对，给过相对合理的回答。
