三才培训

HR成为老板得力干将的修炼——

薪酬管理实战培训

【课程背景】

薪酬福利是企业*为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及企业整体业绩有着直接的影响。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是国内企业迫切解决的难题。    

【课程收益】

1、发证机构：由上海杨浦区三才培训中心颁发《薪酬管理实战培训》结业证书。

2、优秀师资：企业精通薪酬管理的人力资源总监、知名薪酬福利专家。

3、教学先进：版权教材、专家讲解、案例教学、情景模拟、分组指导、现场互动。

4、全面实用：全面剖析薪酬管理、福利管理方案设计、典型案例解析，可操作性强，学以致用。

5、广交益友：同行交流，智慧碰撞；业务合作，资源共享；广积人脉，寻找发展。

【培训对象】

1、  人力资源总监，人力资源部经理，薪酬福利经理、主管、薪资专员

2、  人才中介机构从业人员负责薪酬福利管理的专业人员等；

3、  经过助理或二级人力资源管理师系统培训的HR专业人员

4、  管理咨询公司的顾问

【课程设置】

**天、薪酬管理体系

一、薪酬的概念与设计原理

1、薪酬的概念

2、全面薪酬框架

3、薪酬的设计原理

二、薪酬管理与薪酬战略

1、薪酬管理的目的、原则；

2、薪酬战略

3、企业薪酬管理的具体内容

三、薪酬调查：

1、薪酬的外部均衡问题；

2、薪酬调查的程序；

3、薪酬调查的方法；

第二天、薪酬体系与设计

一、薪酬体系

1、薪酬体系：

2、薪酬支付的因素与企业定位；

二、工作分析

三、岗位价值评估；

四、薪酬结构设计

1、建立岗位职级

2、建立薪酬结构；

3、技能薪酬与绩效薪酬设计

第三天、薪酬制度与日常薪酬管理

一、薪酬管理制度

1、薪酬制度管理手册；

2、企业福利制度

二、日常薪酬管理工作

1、日常薪酬管理工作；

2、工资福利给付方法；

3、人工成本的预算与报表；

4、薪酬调整政策与方法；

三、与薪酬管理相关的管理职能

1、薪酬与绩效管理体系；

2、薪酬与财务（个税、成本、发放）

3、薪酬与社保、劳动合同

【核心讲师】

贾老师：三才培训特聘讲师。现任世界500强人力资源VP，法学博士，MBA 。曾任世界500强亚洲培训中心高级管理课程讲师；美国DDI教育培训机构认证讲师；完成公开课及内训课程超过2000小时。具有六年大型国企技术管理工作经验；五年大型民营上市公司经验技术管理经验；十二年世界500强外企人力资源管理工作经验。

【优惠政策】

1、三人以上报名培训费9折优惠。

2、劳动法务咨询热线、HR日常实务操作指导热线、HR职业发展规划热线、心理咨询6大热线，24小时免费咨询考试**学员，由中国人事行政人才网推荐工作

所有学员，赠送2次HR成才俱乐部沙龙活动，全年20次，300元年费

赠送上海365劳动法学堂半天课程1次，企业年度会员5000元

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