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滨州人力资源师培训班

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滨州人力资源师培训班

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滨州人力资源师培训班_课程试听

滨州人力资源师培训班课程试听

试听人数:7889人力资源管理师二级-专业技能

滨州人力资源师培训班课程试听

试听人数:5213人力资源管理师三级--基础知识

01滨州人力资源师培训班18岁申请代报!

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02滨州人力资源师培训班套餐介绍

精品VIP套餐:适合基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技巧,想随时与专业老师交流并快速通关的学员。

零基础双证套餐:适合零基础,学习时间少,有一定的学习能力和学习主动性,需要高效通关的学员。

全能实战套餐:适合1.完全无基础、学习时间充裕,需要跟踪督促学习,急需一次通关的学员。2.适合需要提升专业技能,急需升职加薪的人力从业者

超值提升套餐:适合自学能力强、有一定的基础、对自己的学习有良好规划的考生。

03滨州人力资源师培训班班别介绍

精讲班:主要是根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和例题进行详细的精讲,同时配有专门的课后作业供学员进行练习,以达到全面掌握,巩固基础知识,深层的了解考试的重点和难点,最后配有两套全真模拟测试题供学员检测学习效果。让大家全面了解题型和知识点熟悉程度。

强化点题班:此班别主要针对考试重点、难点、考点进行强化点睛讲解,让学员在最短的时间内掌握命题方向以及考试重点,进而顺利考试。此班别适合对教材有一定了解,想在考前以重点突破来取得好成绩的考生。

真题解析班:
①从历年考题入手,对考试中占分比重最大的难题部分进行"题型解析""失误分析""答题技巧""高分秘诀"等分析。
②对考试题型中的选择题、简答题、计算题、综合分析题、论文撰写进行详细分析。进一步拓展考试范围和题目,对考试题目进行预测性讲解。
③对近期考试真题进行详细讲解。

高清模考班:依据本年度考试命题方向、命题规律、重点及难点,总结出2套高仿真题,从题型、题量、难易度上全面仿真。本次考试命题考点囊括其中,是考前最好的助力棒。

04滨州人力资源师培训班辅导名师简介

汤小洁:北京航空航天大学人力资源专家顾问,资深人力资源管理专家、企业培训师;历任世界500强企业高管跨国公司HRD,大型国企、...

王全一:国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家;国际注册管理咨询师、国家职业指导师。兼任管理咨询...

崔晓光:高级职称,国家认证高级企业培训师,人力资源管理师,信息系统项目管理师,人力资源专家,多年专注于人力资源管理各...

于彩凤:副教授,人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资,中国国际职业资格认证协会资格评审委员会委员...

冯亚杰:中级职称,高级人力资源管理师,企业内训高级讲师;长期讲授企业人力资源管理师、经济师等相关课程;业务娴熟、思维...

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05滨州人力资源师培训班6大特色功能,高效备考

智能题库:高含金量模拟试听,覆盖考试重点难点

名师答疑:专职助教24小时,高校教学答疑

移动课堂:手机、平板看课,同步演练、随练随问

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二级人力资源管理师专业技能考点:第四章

18、360度考评又称全视角考评方法,它是指由考评者的上级、同级、下级和客户以及被考评者本人担任考评者,从多角度对被考评者进行360度的全面评价,再通过反馈程序达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。

19、360度考评的优点:1)具有全方位、多角度的特点2)不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征3)强化企业核心价值观增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。4)采用匿名评价方式,消除考评者的顾虑5)尊重组织成员意见,激发组织的创新性6)加强管理者与组织员工的双向交流7)促进员工个人发展。缺点:1)定性评价比重较大2)不同渠道的来的并非一致的信息3)增加了收集数据的成本4)如果处理不当甚至带来企业文化震荡,组织成员忠诚度下降等现象。

20、360度考评的实施程序:1)评价项目的设计2)培训考评者3)实施360度考评4)反馈面谈5)效果评价。

21、实施360度考评应关注的几个问题:1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员2)应选择最佳时机(在面临士气不足,处于过渡期或走下坡时不宜采用)3)上级考评者应对考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者的意见真实可靠4)使用客观的统计程序5)防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为6)准备识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响7)对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受考评的员工无法获知考评者的意见,上级评价除外。8)不同的考评目的决定了考评内容的不同,所应注意事项也有所不同。

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