福建薪税师培训
环球网校人力资源热门套餐介绍
精品VIP套餐
适合学员：基础弱，没有学习自主性，记忆力差，没有学习技巧，想随时与专业老师交流并快速通关的学员。
有 效 期：自报课之日起241天止
基础阶段：备考指导+教材精讲+职业道德+综合评审
强化阶段：考点强化班+真题解析班+模考集训班+APP快题库
冲刺阶段：仿真机考+应试技巧班+内部资料班+直播密训班+3套密训试卷（考前一周）
赠 送：新版教材＋APP快题库
服 务：全程协助代报名 论文修改指导意见（2次），定制各阶段学习计划，专属QQ群在线答疑、辅导、学习进度定期提醒，考前40天强化训练营，支持APP、Ipad做题听课，支持课程讲义/视频下载
零基础双证套餐
适合学员：零基础，学习时间少，有一定的学习能力和学习主动性，需要高效通关的学员。
有 效 期：自报课之日起241天止
基础阶段：教材精讲+职业道德+综合评审
强化阶段：考点强化班+真题解析班+模考集训班
冲刺阶段：仿真机考+应试技巧班
赠 送：网校结业证书
服 务：全程协助代报名，定制各阶段学习计划，专属QQ群在线答疑、辅导，考前40天强化训练营，支持APP、Ipad做题听课，支持课程讲义/视频下载
超值提升套餐
适合学员：自学能力强、有一定的基础、对自己的学习有良好规划的考生。
有 效 期：自报课之日起241天止
基础阶段：教材精讲+职业道德+综合评审
强化阶段：真题解析班
冲刺阶段：应试技巧班
赠 送：无；
服 务：全程协助代报名，免费在线答疑，基础服务QQ群，支持APP、Ipad做题听课，支持课程讲义/视频下载
环球网校人力资源班别介绍
精讲班
主要是根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和例题进行详细的精讲，同时配有专门的课后作业供学员进行练习，以达到全面掌握，巩固基础知识，深层的了解考试的重点和难点，最后配有两套全真模拟测试题供学员检测学习效果。让大家全面了解题型和知识点熟悉程度。
强化点题班
此班别主要针对考试重点、难点、考点进行强化点睛讲解，让学员在最短的时间内掌握命题方向以及考试重点，进而顺利考试。此班别适合对教材有一定了解，想在考前以重点突破来取得好成绩的考生。
真题解析班
①从历年考题入手，对考试中占分比重最大的难题部分进行"题型解析""失误分析""答题技巧""高分秘诀"等分析。
②对考试题型中的选择题、简答题、计算题、综合分析题、论文撰写进行详细分析。进一步拓展考试范围和题目，对考试题目进行预测性讲解。
③对近期考试真题进行详细讲解。
高清模考班
依据本年度考试命题方向、命题规律、重点及难点，总结出3套高仿真题，从题型、题量、难易度上全面仿真。本次考试命题考点囊括其中，是考前最好的助力棒。
直播押题串讲
高清直播押题，聘请权威专家直播押题，以各章考纲、考点、易出的题型为主，压缩考试范围，帮学员达到临阵磨枪，高效提分的效果。直播押题为视频会议形式，视觉冲击由单一转为双向，为学员提供与老师互动交流的机会，快速解决学员难题。
环球网校人力资源授课特点
直播课堂：环球网校独创网络直播课堂教学，全面还原真实的课堂，足不出户也能身临其境。神奇地把教室搬回家，参与问题讨论，感受课堂轻松气氛，乐在其中。
多媒体讲座：环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题,以满足考生在每章节学习后的巩固练习所需。冲刺班采用高清大屏授课，影院级课堂体验，学习变得轻松而愉悦。
课堂练习： 环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题,帮助考生在每章节学习后加深对知识点的理解。
模拟试题： 网络课堂包含的模拟试题，同时在线模考系统拥有近万套试题，在线全真模拟考场，供考生在学习最后全面检验复习效果。
在线答疑： 学员在学习中出现的疑难问题可以在环球网校在线课堂答疑室提出，由辅导专家亲自解答，及时解决复习中的疑问。
离线学习：学员可将网络课件下载保存到自己电脑随时学习，网校离线课件可模拟在线课堂，达到与在线学习一样的效果，另外还提供音频课件MP3下载、讲义文本下载等。公交地铁随时随地学习。
21、选拔性素质模型的结构化面试的步骤：1)构建选拔性素质模型2)设计结构化面世提纲3)制定评分标准及等级评分表4)培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度。5)结构化面试及评分6)决策。
22、群体决策的特点：1)决策人员的来源广泛2)人员不唯一3)运用了运筹学却体决策法的原理。 招聘团队应由：企业高管人员、专业人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工工代表组成。
23、评价中心是从多角度对个体行为进标准化评估的各种方法的总称。评价中心技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。其作用是：1)用于选拔员工，重点在于挑选那些有胜任岗位所必须的能力或潜质的员工2)用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据。主要技术有：无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏。
24、无领导小组讨论(简称LGD)是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人(6-9)人，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。评价被评价者的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。
25、无领导小组讨论的优点：1)具有生动的人际互动效应2)能在被评价者之间产生互动3)计论过程真实，易于客观评价4)被评价者难以掩饰自己的特点5)测评效率高。缺点：1)题目的质量影响测评的质量2)对评估者和测评标准的要求较高3)应聘者表现易受同组其他成员影响4)被评价者的行为仍然有伪装的可能性。
