天津打造狼性团队培训机构
狼性团队建设培训课程导读商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会
狼性团队建设培训课程导读
商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?这就是优秀团队与普通群体的差别。华为公司创始人任正非说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。可是,什么样的管理才能建设一支高绩效充满狼性的团队,是很多管理者不断思考的问题,同时也是团队未来生存与发展的关键。
狼性团队建设培训课程目标
1、熟悉精英团队职业化沟通和员工职业化培养方法
2、帮助团队完成狼性转变,加快个人组织化的转变
3、掌握职业化工具,提高工作成效、完成组织目标
4、提炼团队行动力关键因素(播种行动力“基因”)
5、提高团队行动力和责任感,完善团队系统工作技巧
6、提升管理团队领导力和协作能力,避免“执行缺位”
狼性团队建设培训课程介绍
狼性团队建设培训课程大纲
第一讲:狼性全面认识
一、“狼性销售”从认识狼开始--狼行千里吃肉。
1、狼性销售的核心特点---“快”---“四快”
2、以最快的速度切入客户---切
3、以最快的速度粘住客户---粘
4、以最快的速度“逼迫”客户下决定---逼
5、以最快的速度建立客户的信任---信
二、我们到底从狼的身上学习什么呢?
1、思维方式
2、捕猎智慧和生存智慧
3、捕猎精神和团队精神
4、狼性销售的八大智慧
三、狼性意识就是强者意识
1、坚决吃肉,决不吃草的食肉意志
2、忠爱同伴、同进同退的团队精神
3、顽强执著、绝不言败的进攻精神
4、永不自满、不断成长的进取精神
5、所向披靡、战无不胜的进攻艺术
四、狼性文化
1、危机意识:不能成为狼就要灭亡,即使成了狼也要保持危机意识。
2、团队精神,有团队精神才有团队战斗力
3、价值观:战死为吉利,病终为不详
4、归因模式:不找任何借口
5、野性 :榨尽每一次机会,决不轻易放弃
五、狼性销售团队的打造目标
1、紧密团结:群狼携手打天下,携手让我们走的更长,狼族之间决不内耗
2、坚决进攻:“坚决吃肉,决不吃草”进攻是团队生存与吃肉的基础
3、团队规模稳步突破:目标明确、步骤清晰、方法得当,周而复始
4、狼性队员:个体素质不断提升,完不成任务决不罢休
第二讲:先聚人,后“造狼”,如何快速招募未来狼性队员
一、如何提升团队销售力
团队销售力等于:团队规模乘团队素质减去团队成本。打造狼性销售团队就必须扩大团队规模,提升团队素质,压缩团队运作成本。
二、团队打造流程:先聚人,后造狼,淘汰弱者,只留强者
1.强势招聘:将自己的公司成功地推销给准队员,唤起准队员对公司的信心以及欲望,吸引更多的人入司,给更多的人以机会
2.强势培养:设定培养期,在培养期内循序渐进地进行狼性激发、技能培养、
3.市场实战,然后进行纠正、再培养,再实战,把准队员打造成狼
4.实战考核、优胜劣汰:通过赛马原则,达不到标准的一律淘汰或下岗再培训
三、进行强势聚人,招聘更多“未来的狼”
1.我们的公司能给准队员带来什么
2.我们如何帮助准队员获得成功
3.团队打造初期需要落实的六个方面
4.招聘会与创业说明会怎么操办
5.如何将有潜力的准队员在培养期内留住
更多课程详情请点击咨询专属客服
往期学员学习体会
虽然培训只有两天,却让我受益匪浅。尤其是狼性精神,对我影响很大。狼对于猎物,它们总是很专注,瞄准目标后便展开猛烈的追逐,中途不受任何因素的影响,直到将猎物逮到手。所以在这样的情况下,一般猎物很难逃出它们的掌心。和我们销售工作是一样的道理,客户像羊群一样很难扑捉到手,但只要够用心,瞄准适合自己的目标,并朝着目标努力,这样才能达成目标。
诺 达 名 师 服 务 流 程
![](http://qy.thea.cn/Public/Upload/image/20210402113055_24454.jpg)
诺 达 名 师 介 绍
留言咨询
To make an appointment visit