打造狼性团队课程培训

狼与雄狮、猛虎、猎豹相比，算不上是猛兽，但狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中，将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上，那么我们就有了一支狼性的团队。这支狼性的团队能够将我们的产品，卖出一流的市场。

1．区分团队（狼性）与群体（羊性）的关系，了解真正团队的相关特征。

2．学会团队建设的六个步骤，更好地形成团队合力。

3．明确团队领导的技巧，以及不同情况下的领导艺术。

4．掌握目标制定的规则，导入业绩为王，结果决定一切的思想。

5．系统学习提升团队执行力的四个层级，更好地失去公司目标达成。

6．学习打造团队凝聚力的八个方法，系统提升团队凝聚力和向心力。

7．了解团队建设创新的六个维度，和团队成员同生共长持续进步。

8．树立优良团队精神，形成“成就他人、成就团队”的良好企业文化。

第一讲：狼性全面认识

一、“狼性销售”从认识狼开始－－狼行千里吃肉。

1、狼性销售的核心特点－－－“快”－－－“四快”

2、以最快的速度切入客户－－－切

3、以最快的速度粘住客户－－－粘

4、以最快的速度“逼迫”客户下决定－－－逼

5、以最快的速度建立客户的信任－－－信

二、我们到底从狼的身上学习什么呢？

1、思维方式

2、捕猎智慧和生存智慧

3、捕猎精神和团队精神

4、狼性销售的八大智慧

三、狼性意识就是强者意识

1、坚决吃肉，决不吃草的食肉意志

2、忠爱同伴、同进同退的团队精神

3、顽强执著、绝不言败的进攻精神

4、永不自满、不断成长的进取精神

5、所向披靡、战无不胜的进攻艺术

四、狼性文化

1、危机意识：不能成为狼就要灭亡，即使成了狼也要保持危机意识。

2、团队精神，有团队精神才有团队战斗力

3、价值观：战死为吉利，病终为不详

4、归因模式：不找任何借口

5、野性 ：榨尽每一次机会，决不轻易放弃

五、狼性销售团队的打造目标

1、紧密团结：群狼携手打天下，携手让我们走的更长，狼族之间决不内耗

2、坚决进攻：“坚决吃肉，决不吃草”进攻是团队生存与吃肉的基础

3、团队规模稳步突破：目标明确、步骤清晰、方法得当，周而复始

4、狼性队员：个体素质不断提升，完不成任务决不罢休

第二讲：先聚人，后“造狼”，如何快速招募未来狼性队员

一、如何提升团队销售力

团队销售力等于：团队规模乘团队素质减去团队成本。打造狼性销售团队就必须扩大团队规模，提升团队素质，压缩团队运作成本。

二、团队打造流程：先聚人，后造狼，淘汰弱者，只留强者

1.强势招聘：将自己的公司成功地推销给准队员，唤起准队员对公司的信心以及欲望，吸引更多的人入司，给更多的人以机会

2.强势培养：设定培养期，在培养期内循序渐进地进行狼性激发、技能培养、

3.市场实战，然后进行纠正、再培养，再实战，把准队员打造成狼

4.实战考核、优胜劣汰：通过赛马原则，达不到标准的一律淘汰或下岗再培训

三、进行强势聚人，招聘更多“未来的狼”

1.我们的公司能给准队员带来什么

2.我们如何帮助准队员获得成功

3.团队打造初期需要落实的六个方面

4.招聘会与创业说明会怎么操办

5.如何将有潜力的准队员在培养期内留住

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此次培训会理论详尽，内容丰富，干货满满，老师用幽默风趣的语言和生动形象的图文视频，通过深入浅出的道理，向学员讲述打造自动自发卓越团队的关键以及向狼学习的十大法则，为我们企业的家人们带来了一场丰富的视听盛宴，增强了团队合作精神与团队凝聚力，激发了团队持久的活力与热情，使学员达到**的工作状态，促进了团队建设，形成了积极进取、勇于开拓、齐心协力努力发展的浓厚氛围。

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