郑州诺达名师

要做好应收账款管理，公司可以采取以下措施：

1. 建立完善的信用政策：制定明确的信用政策，包括客户资质审核标准、授予信用额度的决策流程等。确保合作对象有足够的信用能力，并降低坏账风险。

2. 规范合同和付款条款：在与客户签订合同时，明确约定付款条件、付款期限和逾期利息等相关条款。确保合同中的付款方式和期限对双方都清晰可行，并具有法律约束力。

3. 加强应收账款管理流程：建立完善的应收账款管理流程，包括销售、开票、催款和收款等环节的规范化操作。设置明确的内部职责和流程，确保及时发现和跟进欠款情况。

4. 提高发票和账单的准确性：确保发票和账单的准确性，减少因错误或纠纷导致的付款延迟。及时提供准确的付款凭证和相关报告给客户，加强与客户之间的沟通。

5. 坚持及时催收：建立积极的催收机制，及时催收逾期款项。通过电话、邮件、短信等多种方式进行催款，坚持适当的催收频率和时间点，保持与客户的沟通畅通。

6. 鉴别潜在风险和问题：及时发现和评估客户付款风险，关注客户的变化和背景信息，发现可能的问题和纠纷。在出现问题时，采取及时的解决方案，避免影响其他付款。

7. 数据分析和监控：运用数据分析工具和系统对应收账款进行监控和追踪。及时识别款项拖欠情况和逾期趋势，采取相应的措施预防和处理逾期问题。

最重要的是，公司应建立一个良好的内部协作机制，加强各部门之间的沟通和合作，如销售、财务和客户服务部门。只有全员参与，共同努力，才能提高应收账款管理的效果。