怎么用AI做工作汇报
AI人工智能内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| AI大模型应用实战——企业创新突破之路 | 在数字化浪潮席卷之下，AI大模型技术以其强大的数据处理能力和深度学习能力，正成为企业转型升级的关键引擎。然而，许多企业仍面临不懂AI大模型、不会使用AI大模型的困境，导致无法充分发挥其潜力，错失市场机遇。为了帮助企业突破这一瓶颈，我们特别推出了这个课程。 | |
| 企业AI大模型应用八阵图 | 随着人工智能技术的飞速发展，AI大模型作为新一代人工智能技术的代表，正逐渐渗透到企业的各个领域。然而，许多企业在面对AI大模型时，往往感到无从下手，缺乏系统的理解和应用策略。基于此，我们推出了这个课程，旨在帮助企业全面理解AI大模型的概念、价值、应用及风险，掌握AI大模型在企业中的实际应用技巧，从而推动企业创新发展。 | |
| AI大模型前沿知识一招鲜 | 随着人工智能技术的迅猛发展，AI大模型作为当前领域的核心技术之一，正引领着新一轮的科技革命和产业变革。本课程旨在帮助企业管理者与高管快 速掌握AI大模型的核心知识，提升其在企业创新突破中的实战能力。 | |
| AI技术发展脉络和生产力提升 | 在数字化时代背景下，AI技术正在以前 所未 有的速度演进，深刻地影响着社会的各个层面。从智能化制造到个性化服务，AI技术的广泛应用正在推动生产力的全面提升。本课程将深入探讨AI技术的发展历程、核心技术和实际应用，旨在揭示AI技术如何推动社会生产力的提升，并对其未来的发展趋势进行深入分析。 |
在当今快节奏的职场环境中，工作汇报已成为每个人日常工作中不可或缺的一部分。从早上的晨会简短汇报到晚上的项目进展总结，再到每周、每月的定期汇报，这些环节不仅关系到个人的工作表现，更是组织协同和决策的重要依据。
然而，许多人往往容易忽视工作汇报在职业生涯中的重要性，导致了沟通不畅、误解频发，甚至出现了企业内部门墙的问题。
与此同时，撰写工作汇报PPT、日报、周报等文档，往往占据了员工大量的时间和精力。传统的汇报方式，如手动整理数据、构思汇报框架、调整格式等，不仅效率低下，还可能因为信息不准确或表达不清而影响到汇报的效果。
因此，我们急需一种更加高效、准确的工作汇报方式。而AI技术，尤其是像ChatGPT这样的先进AI模型，为我们提供了一种全新的解决方案。通过结合AI技术，我们可以实现快速梳理思路、自动生成汇报内容、一键美化PPT等功能，从而大大提升每个员工的工作效率和汇报质量。
本课程旨在帮助学员深入理解AI技术在工作汇报中的应用价值，掌握利用AI进行高效汇报的方法和技巧。通过学习和实践，学员将能够更加自信地进行工作汇报，提升与他人的沟通协作能力，进而推动个人职业生涯的发展和组织效能的提升。
第 一讲：AI认知篇
关于AI你都了解哪些信息
人工智能技术(AIGC)70多年的发展史
ChatGPT是什么？
OpenAI商业化进程
ChatGPT发布后用户数持续暴涨
ChatGPT能做什么？
ChatGPT具备诸多先进性特征
CHATGPT和搜索引擎的区别
ChatGPT能做的72件事
ChatGPT对我们影响？
AI影响范围
人工智能对当前典型行业的“替代率”预测
国内外有哪些ChatGPT产品？
第二讲：AI方法篇
常用的 5 种提问方法
指令式提问：确保得到更精准的答案
角色扮演式提问：秒变专家的 AI更睿智
关键词提问：让回答更具针对性
示例式提问：让 Al 快速理解你的需求
发散提问：让 Al 提供多种创意思路
第三讲：AI场景篇
场景实践：不同情况下怎样精准表达，汇报有力
工作汇报-做准备
工作汇报行动导向“三步曲”
分析“决策人、决策人怎么看我”
从三个角度分析“决策人”
what
why
how
分析“我的优劣”
确定“我的行动目标”
输出“汇报内容”
让“对方采取行动”三个要点
提示对方立刻就可以以采取行动
思考3W1H
提供多个选项
练习：如何利用AI做好工作汇报前的准备
工作汇报-更多场景应用
口头汇报
不同时间限制怎么汇报
30s-2分钟
方法:电梯汇报
10分钟汇报
关键点:时间控制
30分钟
关键点:汇报信息密度
练习：如何利用AI快速组织日常口头工作汇报
书面汇报
工作总结
工作总结不等于总结工作
周报
如何看待周报
怎么写
主线任务（60分的周报）
内容
写法
思考策略（80分的周报）
思考什么
智库分享（100分的周报）
分享什么
练习：如何利用AI快速梳理周报
年终总结
工作总结
年初目标
完成情况
关键证据
能力盘点
个人优势
个人不足
写法及句式
明年计划
行动方向
量化指标
练习：如何利用AI快速梳理年度工作汇报
项目汇报
汇报方法
项目意义
项目目标(SMART原则
项目相关人(谁是负责人，谁是sponsor)
关键打法和策略
重要里程碑( 日常沟通机制)
里程碑汇报三要素
问题，当前讨论的议题
解释，什么原因导致的？
结论，有哪几种解决方案？
练习：如何利用AI快速梳理项目工作汇报
个人竞聘
用故事体更有说服力
我是谁
为什么是我竞聘
热爱理由
个人优势
我怎么做
岗位理解
岗位匹配度
现有问题
方案建议
突出亮点
竞聘演讲自检清单
练习：如何利用AI快速梳理个人竞聘的汇报
第四讲：AI写作篇-（思维导图和PPT的应用）
场景实践：以学员实际工作内容为场景梳理思路
怎样用思维导图快速梳理思路
怎样用思维导图转PPT
怎样高效一键美化汇报PPT
怎样利用AI写作汇报讲稿
实践：汇报场景还原
企业AI应用实战讲师，拥有多个世界500强企业的工作经历，其中在人工智能领域的实战经验尤为丰富，曾任百度 深度学习平台部深度学习类 产品负责人，中国电子集团 人工智能方向 高级战略经理，曾主导数个知名AI大模型类产品的企业落地及智能化升级...
工业、金融数字化、智能化实战讲师，现任图灵人工智能研究院-产业讲师，曾任航天系统某头部公司-数字化总监，清华数据院数据派研究部部长，南京大学校外AI专 家讲师，百度技术培训中心AI讲师，曾在清华校内开设的“AI快 速入门“课程...
力合资本人工智能研究院首席科学家，深圳市CTO俱乐部秘书长，数字耦合轮值CDO，前酒店数字化公司创始人CEO，前市场大数据研究公司CTO，前产业数字领军企业大数据事业部总经理，前中兴通讯运营总监，前央企下属监理公司数字化顾问...
课程模式：线上录播
培训对象：公司管理、技术、生产、IT相关人员等。
课程目标：1.系统掌握人工智能的定义、特征、发展历史、系统框架与应用领域；
2.系统掌握人工智能大模型的定义、关键要素、工作原理与国内外厂家与产品；
3.系统掌握人工智能在语音（语言）识别、视觉识别、无人驾驶、智能制造等领域的应用和探索实践；
4.掌握人工智能在国家层面、国内外人工智能的发展现状与未来趋势...
《AI大模型全栈工程师实战训练营》
7月29-31日 南京（线上同步）《AI帮你做爆款：锻造客户导向的产品创新力》
8月23-24日 深圳（线上同步）《基于AI的Office高效办公训练营》
9月19-20日 广州（线上同步）《AI职场加速器——如何让AI成为你的办公助理》
12月12-13日 上海（线上同步）
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写好工作汇报需要注意以下几点： 1. 简明扼要: 在开始工作汇报时，先给出一个简洁明了的概括，介绍汇报的目的和内容范围。确保能在几句话内传达清晰的信息。 2. 结构化汇报内容: 使用逻辑顺序组织工作汇报的内容。可以按照时间顺序、项目进展、重点问题或其他合适的方式进行分类和展示。 3. 报告关键进展和成果: 强调关键的工作进展和具体成果。根据预设目标，列出已经完成的任务和取得的成就，突出你的贡献和价值。 4. 提供数据和信息的支持: 使用实际数据、指标和事实来支持你的汇报内容。这些可以是数量、百分比、增长率、市场份额等，帮助领导更好地理解你的工作情况。 5. 分析结果和趋势: 解释数据背后的含义，并提供分析结果和趋势。讲述数据背后的故事，帮助领导了解工作的影响力和趋势发展。 6. 识别问题和解决方案: 识别当前或未来可能存在的问题和挑战，并提供相应的应对策略和解决方案。这显示你的主动性和创造性，帮助领导预见并应对潜在问题。 7. 充分利用图表和图像: 使用图表、图像或其他可视化工具来传达信息。这些可视化工具可以更好地呈现数据和趋势，提供更直观的理解和视觉效果。 8. 强调下一步行动计划: 提供下一步行动计划和建议，展示你对未来的规划和改进。这显示你对工作的推动力和前瞻性思维。 9. 反思和总结: 总结本次工作汇报，回顾取得的成绩，并提供你对整个工作和过程的反思。指出需要改进的地方，并针对未来提出学习和成长的计划。 10. 适当感谢和致以问候: 在汇报的结束部分，适当表达对领导和团队的感谢之词，并向他们表达良好的祝愿，展示你的关心和尊重。 记住，工作汇报的关键是对重点信息的准确传达和清晰沟通。了解受众的需求和关注点，并根据其需求来调整和包装你的汇报内容。 getParagraph(17077); getParagraph(17075); getParagraph(17078);
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要提升工作汇报能力，可以采取以下一些措施： 1. 准备充分：在进行工作汇报前，充分准备汇报的内容。整理需要呈现的信息、数据和材料，并确保对相关信息有透彻的了解。 2. 确定清晰的目标：在汇报中明确自己的目标和意图。明确汇报的目的是什么，要传达给听众什么样的信息和理念。 3. 掌握目标受众：了解你的受众是谁，比如领导、同事或其他相关人员。了解他们的背景、需求和关注点，据此调整汇报的内容和语言。 getParagraph(17077); 4. 结构合理：给汇报制定一个清晰的结构，让信息有序地呈现。可以根据时间顺序、重要性顺序或问题解决方案来组织内容，提高汇报的逻辑性和阅读体验。 5. 使用简练的语言：在汇报中使用简单明了、精准的语言，避免使用过于专业化的术语或繁琐的表达方式。力求表达清楚、简洁且容易理解。 6. 使用可视化辅助工具：使用图表、图像或其他可视化辅助工具能够更生动地展示数据和信息。这样能够吸引听众的注意力，提高信息的传达效果。 7. 强调关键信息：在汇报中确定关键信息和重点，将其突出呈现。这有助于让听众快速理解核心内容，并加深印象。 8. 制作精美的演示文稿：借助演示软件（如PowerPoint）制作精美的演示文稿，通过幻灯片中的文字、图像和动画等元素增强视觉效果。 9. 练习口头表达：积极练习口头表达的技巧，包括掌握节奏和语调，运用手势和眼神等非语言沟通手段，提高自己的演讲能力和表达流畅度。 10. 接受反馈和改进：接受听众的反馈，并根据反馈意见来改进自己的工作汇报能力。不断反思，寻找改进的空间和机会。 通过以上的方法和措施，你可以系统性地提升工作汇报能力，有效地向他人传达工作中的信息，提升影响力和沟通效果。 getParagraph(17075); getParagraph(17078);
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工作汇报培训 学会呈现工作成果，提高工作汇报水平 点击咨询 getParagraph(17077); 工作汇报培训导读 只要是个团队，就会有上下级关系。开展工作就必须要沟通，同事之间，与外部人员，朋友之间……而各种各样的沟通里，上下级之间的沟通是必不可少的。但是，我们真的会请示/汇报吗？ 不沟通就会导致信息不畅，就是工作的绊脚石，信息时代企业所需要的员工必须具备沟通、协调性和自我表现这三种能力。这样一来，员工的沟通能力显得尤为突出。 本课程用大量案例来说明工作中如何进行报告、联络、商谈，帮助学员走出不会、不敢的心态，帮助团队建立通畅的沟通渠道，提升整体绩效。 工作汇报培训课程收益 1.让学员转换对汇报、请示的观念，可以使下情及时上达，便于上级掌控全局。 2.高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率。 3.让汇报成为常态，请示时带上方案，可以减轻上级的负担，及时做出判断。 4.营造团队良好的沟通氛围，提升学员个人及团队绩效。 工作汇报培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业各层级管理者、高潜能骨干员工；希望获得更多发展机会的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 工作汇报培训内容 单元一、工作汇报的基本认知 1.工作汇报的真正含意 2.优良工作汇报具备三特点 3.公众表达在工作汇报中的运用 4.建立工作汇报呈现的积极态度 单元二、工作汇报成功呈现的三C要素 1.两种工作汇报形式 2.工作汇报呈现=说明＋说服 3.何谓CCT要素？ 4.工作汇报呈现前的准备工作 5.实务演练：决定汇报的目标 单元三、内容（Content）为王—工作汇报的呈现结构 1.易懂简洁的呈现架构 2.主体撰写的要领—金字塔写作原理 3.整理数据与信息的技巧与工具 4.汇报内容选择的要领 5.金字塔写作的表现逻辑 6.主体内容鋪陳技巧 7.实务演练：金字塔写作 单元四、沟通（Communication）是技术—呈现的魅力表达 1.开头阶段应达到的效果 2.开头的标准模式 3.重要的开场 4.实务演练：强而有力的开场 5.呈现的开场技巧 6.吸引听众注意力的EASY技巧 7.提高呈现效果的ABC法则 8.增强说服力的FABE技巧 9.常见的汇报结尾方式 10.实务演练：汇报结尾 单元五、工具（Tool）—视觉呈现的制作要领 1.视觉沟通的意义 2.PPT呈现中视觉的重点把握 3.PPT呈现中让文字说话 4.如何让数据证明一切 5.如何用图表说故事 6.正式又不失有趣的呈现内容设计方法 7.台上呈现的身势技巧 8.实务演练：工作汇报PPT的制作优化与指导 单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧 1.克服紧张情绪的技巧 2.语言生动化的技巧 3.声势、脸势、手势的应用技巧 4.回答领导问题的技巧 5.处理反对意见的技巧 更多课程详情请点击咨询专属客服 结构化工作汇报导师-刘晨 《结构化写作》作者，曾任中信银行|高级培训经理，恒大人寿|高级培训总监，有18年企业培训实践经验，长期聚焦于各类思维技术的研究，并在此基础上进行相应的实践和教学，擅长结构化写作、汇报、演讲表达... 了解课程 咨询老师 商务演讲与表达讲师-张一楠 张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力... 了解课程 咨询老师 职场综合素养提升导师-罗龙 罗龙老师拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，实战经验丰富，《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者... 了解课程 咨询老师 工作汇报小妙招——程序规范 分清轻重缓急。在汇报工作之前，应自行判断一下所报事项的紧急程度，既不能耽误事，也不能太冒进。特殊紧急情况应当立即汇报，非必要非紧急事项可择机再汇报，不要大事小事全部一股脑儿传递给领导。 准确把握时机。领导所处状态不同，汇报的效果也会不同。比如，领导正忙于某紧急事项，此时汇报工作，效果难免会打折扣。因此，需要把握时机火候，选择在相对轻松的氛围下汇报工作，往往成效比较好。 注重现场细节。在向领导汇报工作时应表情自然、仪态大方，有的人一说话就不自觉出现一些小动作，比如，抖腿、摸茶杯、扶额头，有的人说话时从不抬头看领导，全程无眼神交流，给人紧张局促的感觉，这些都需要加以克服。汇报时要姿态端正，这样不仅展现个人的精气神，也体现出对领导的尊重。 getParagraph(17075); getParagraph(17076); getParagraph(17032);
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工作汇报培训 学会呈现工作成果，提高工作汇报水平 点击咨询 getParagraph(17077); 工作汇报培训导读 如果把组织看作一个系统，那么这个系统的运转离不开信息在各个节点之间的传递。各类信息能否被及时、充分地共享与传递出去，是组织效率能否得到提升的关键所在。而其中尤为重要的一环就是员工对上级领导的信息共享与传递，即工作汇报。 然而现状却是，大多数职场人士不愿采取积极的姿态，主动与上级进行沟通，也不善于运用合理的策略进行有效沟通。使得自身的工作状态，以及重要的信息、资讯不能及时地传递至上级处，从而导致各种状况发生。 本课程从信息传递的视角，针对工作汇报中由于沟通不积极、不及时、不全面而导致的工作方向错误、风险状况频出、效率质量低劣等问题，同时提供一套系统的应对策略。 工作汇报培训课程收益 1.帮助学员掌握理性思维构建工具与方法，养成多维与系统思考的习惯 2.使学员运用结构化表达的框架，使工作汇报观点明确、逻辑严密、表达精准，具有说服力 3.实战演练与辅导，促进学习转化，使学习成果显性化、实操化 4.促进组织工作沟通效率的提升 5.促动组织内部实践经验的沉淀与萃取 工作汇报培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业各层级管理者、高潜能骨干员工；希望获得更多发展机会的职场人士。 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 工作汇报培训内容 场景一：正式工作汇报 特点：一对多汇报，以演讲的形式，利用PPT等工具进行汇报，包括年终汇报，述职，项目汇报，竞聘等场景。 一、正式工作汇报常见问题 二、打造精彩汇报的正确流程 1. 5W1H全局分析演讲 2. 梳理思路 3. 细节设计 4. 排版美化：快速做出专业美观的PPT 三、汇报的专业呈现 1. 演讲站姿 2. 演讲手势 3. 演讲眼神 4. 舞台移动 5. 声音感染力 场景二：非正式工作汇报 特点：一对一汇报，口头进行简单汇报，包括日常简单的工作进度汇报，问题讨论，说明情况等。 一、电梯汇报 1. 只说一点 2. 控制篇幅 3. 突出关键点 二、讨论问题 1. 客观阐述问题 2. 分析问题原因 3. 给出解决方案 三、表明观点（PREP结构） 1. Point观点 2. Reason理由 3. Example案例 4. Point总结 四、描述事件（STAR结构） 1. Situation背景 2. Task任务 3. Action行动 4. Result结果 场景三：有挑战的汇报 特点：在汇报过程中，难免遇到一些有挑战的汇报，比如汇报坏消息，需要说服上级等，一起来学习应对方法。 一、汇报坏消息 1. 选择时机 2. 不要分开汇报 3. 设计坏消息的表述方式 4. 分析坏消息的原因 5. 提出预防方案 二、向外行上级汇报 1. 语言平实 2. 绕开专业 3. 功能导向 4. 讲清结果 三、争取预算资源 1. 支持数据 2. 理论模型 3. 产出预期 4. 行动计划 四、尝试说服上级（强效劝说五步走） 第一步：引起重视 第二步：说明需求 第三步：满足需求 第四步：展望未来 第五步：呼吁行动 练习：根据设定场景进行综合练习 实战演练：工作汇报演讲PK赛 1. 擂台PK 2. 小组互评 3. 老师讲评 更多课程详情请点击咨询专属客服 结构化工作汇报导师-刘晨 《结构化写作》作者，曾任中信银行|高级培训经理，恒大人寿|高级培训总监，有18年企业培训实践经验，长期聚焦于各类思维技术的研究，并在此基础上进行相应的实践和教学，擅长结构化写作、汇报、演讲表达... 了解课程 咨询老师 商务演讲与表达讲师-张一楠 张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中，在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解，为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务，从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力... 了解课程 咨询老师 职场综合素养提升导师-罗龙 罗龙老师拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，实战经验丰富，《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者... 了解课程 咨询老师 工作汇报话术 1.汇报工作进度 领导，xxx工作，目前总体进度是……；下一步的打算是……；预计……之前完成任务。 2.汇报工作计划 领导，xxx工作的总体目标是……，总体安排是……；我准备采取三项措施：一是……二是……三是……。 3.请求领导支持 领导，我希望得到您两个方面的支持，一是……；二是……。理由是……；下一步我的计划是……。 4.提出工作建议 对于这项工作，我的建议是……；理由是……；如果您同意，我的计划是……。 5.汇报工作问题 这项工作遇到的问题是……；原因是……；希望得到您的……支持；下一步我打算……。 6.汇报突发状况 目前的情况是……；已经采取的措施是……；下一步准备……；希望得到您的……支持。 getParagraph(17075); getParagraph(17076); getParagraph(17032);
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