企赢培训中心

要化解团队运行障碍，顺利开展工作，可以采取以下措施：

1. 识别问题根源： 首先需要深入了解团队目前所面临的问题和困难，找出问题的根源所在，明确要解决的关键障碍。

2. 制定解决方案： 与团队成员进行沟通和协商，共同制定解决方案，明确应对措施和时间表，确保每个人都理解并愿意配合执行。

3. 加强沟通与协作： 促进团队成员之间的积极互动和有效沟通，建立和谐的工作关系，提高工作效率和协作能力。

4. 优化任务分配和角色定位： 根据成员的优势和特长合理分配任务，明确每个人的职责和角色，确保团队合作无缝衔接。

5. 设立明确目标： 确定明确的团队目标和阶段性成果，让团队成员知道自己的工作目标和期望，激发工作动力。

6. 培养团队凝聚力： 开展团队建设活动、团队聚餐或共同参与公益活动等方式，增强团队凝聚力和归属感。

7. 注重领导与管理： 加强领导与管理，激发团队成员的潜力，提供必要支持和指导，帮助他们克服困难，实现个人和团队目标。

通过以上方法，团队可以更好地解决运行中的障碍，顺利开展工作，并逐步达到团队运行的最佳状态。记住，团队合作需要每个成员的积极参与和努力，共同致力于实现共同目标。