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开展隐患排查治理可以按照以下步骤进行：

1. 制定隐患排查治理计划：确定排查治理的目标和范围，制定详细的计划，包括排查的时间、地点、责任人等。

2. 隐患排查：组织专业人员进行隐患排查，包括对设备、场所、工艺流程等方面进行全面检查，发现潜在隐患。

3. 隐患评估与分类：对排查出的隐患进行评估和分类，根据其危害程度和紧急程度进行优先级排序。

4. 制定治理方案：针对不同类型的隐患，制定相应的治理方案，包括具体的控制措施、改进措施、整改期限等。

5. 实施治理措施：按照制定的治理方案，组织实施相应的控制措施和改进措施，确保隐患得到有效控制和整改。

6. 监督与验收：建立监督机制，对治理措施的实施情况进行监督和检查，确保整改措施的有效性。完成治理后，进行验收，确保隐患得到彻底解决。

7. 建立隐患台账和追踪：建立隐患排查治理的台账，记录隐患排查、整改和验收情况，并进行追踪，确保隐患的长期管理和持续改进。

8. 定期复查和评估：定期进行隐患排查复查和评估，发现新的隐患并及时进行治理，持续改善隐患排查治理工作的效果。

在开展隐患排查治理过程中，需要注重信息共享和员工参与，加强安全意识教育和培训，提高员工对隐患的发现和报告能力。此外，要建立健全的隐患治理制度和责任体系，明确各级管理人员和员工的职责和义务，推动隐患排查治理工作的落实。