中级经济师考试培训

课程服务

高清课件：仿真高清课堂更生动、直观

权威师资：业内权威名师倾情联袂主讲

移动课堂：手机看课、平板看课同步演练、随练随问

下载中心：提供视频、讲义、习题下载，节省学员上网费用

海量题库：高含金量模拟题附有答案及解题思路

机考模拟系统：迷你考试环境，紧扣考纲，覆盖考点。有效提高应试能力！

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特色服务

学习计划：给你制定一个科学省时，循序渐进的学习计划

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教学督学：班主任定期跟进你的学习进度，了解并解决你的困扰

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考前实战：摸底测评/月考/仿真机考，考前2周进行

协议：考试不过，免费重学，考完没有后顾之忧

学员评价

学员ID：2016whj，成绩：中级人力：84，中级基础：93。通过感言：2016年选择了环球网校帮助我学习，我认为是正确的，最最喜欢和感谢经济基础课的刘艳霞老师，对于我这种底子薄年纪大加上工作忙的这类学员来说，刘老师的授课方法，包含一些难点的取舍，很受用，为我有限的学习时间和精力都用在了刀刃上，助我今年顺利通过考试了！刘老师谢谢您！

学员ID：wsy170tyy，成绩：中级建筑：112，中级基础：109。通过感言：建筑实务112，经济基础109。感谢刘艳霞老师，听她的课思路清晰，不走弯路，就像吃了定心丸，一点不担心通过不了。已经推荐给其他备考的同事了，考经济师一定认准环球网校刘艳霞老师！

学员ID：nicky775，成绩：中级工商：129，中级基础：130。通过感言：刘艳霞老师给我最大的感触就是她自身对知识的深刻理解和把握，很多抽象的知识点，通过她的理解，用浅显易懂的语言表述。从应试的角度又能很准确的帮学员找准复习点。授课过程更是激情饱满，思路清晰，丝毫没有照本宣科的意思，这也让学员听起课显得不那么枯燥乏味。最后，夸赞一下她这门课强化班的讲义，知识点的梳理很到位，对于考试的要点和常考点都做了鲜明的标注。完全可以抛开教材了。

学员ID：18087169698，成绩：中级财税：107，中级基础：92。通过感言：我去年经济基础考了69分，今年在线估分是91分，希望能通过，谢谢刘艳霞老师，你最后拟订的三套模拟题内容丰富，知识面全，系统概括了经济基础的大部分课程，最后向刘艳霞老师说声谢谢！

第一章企业战略与经营决策

第一节企业战略

企业战略定义：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验，调查现状，预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。

一、企业管理战略

1、企业战略的特征

(1)全局性与复杂性：企业战略根据总体发展的需要制定，追求整体效果;全局是由若干局部组成，战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。

(2)稳定性与动态性：企业战略的着眼点是未来，需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化，企业战略要做出修改。

(3)收益性与风险性：企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强，不确定性因素增多，战略的实施具有风险性。

2、企业战略的层次(常考点)以宝洁公司为例

(1)企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如：多产品总战略，洗发水，洗面奶，洗衣粉;多行业总战略，家电行业，房地产行业，食品行业等

(2)企业业务战略，竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如：海飞丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。