【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师员工素质测评标准体系的构成素复习”的复习资料，主要讲员工素质测评标准体系的构成考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师员工素质测评标准体系的构成的详细内容，请仔细阅读。
员工素质测评标准体系的构成(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工素质测评知识)
测评标准体系设计分为横向结构和纵向结构两个方面。
测评标准体系的构成概念特点横向结构是指将需要测评的员工素质的要素进行分解，并列出相应的项目。1.它是基础，将横向的各项素质从测评内容细分到测评目标、测评指标，就意味着完成了测评与选拔标准体系的设计。2. 注重测评素质的完备性、明确性和独立性。纵向结构是指将每一项素质用规范化的行为特征或表征进行描述与规定，并按层次细分。1. 纵向结构是对横向结构各项素质的层层分解和推向可操作化。
2. 后者注重测评要素的针对性、表达简练性和可操作性等。
1.测评标准体系的横向结构(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工素质测评知识)
在测评标准体系的设计中，可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。这三个方面从静态和动态的角度，比较全面地构成了员工素质测评要素体系的基本模式。
横向结构概念内容(1)结构性要素它是从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。1)身体素质:主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。2)心理素质:主要包括智能素质、品德素质、文化素质等(2)行为环境要素
它是从动态角度来反映员工素质及其功能行为特性，主要是考察员工的实际工作表现及所处的环境条件。1）内部环境指个人自身所具备的素质，它直接影响个人能力的发挥； 2）外部环境指客观外界存在的、间接影响个体行为表现的环境条件.
●工作性质指工作难度、工作责任、工作周期、工作范围、工作地位等；
●组织背景包括人际关系、群体素质、领导因素、组织状况等。(3)工作绩效要素
工作绩效是一个人的素质与能力水平的综合表现，通过对工作绩效要素的考察，可以对员工素质及其功能行为做出恰如其分的评价。主要包括一个人的工作数量、工作质量、工作效率、工作成果、群众威信、人才培养等要素。
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