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监理知识点:项目总监理工程师岗位职责有哪些

发布时间:2017-05-27 来源:建工网校 发布人:

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1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责。

2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。

3、主持编写监理规划、工程进度控制计划,审核专业监理实施细则,并组织实施。

4、检查项目部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。

5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议:⑴设计交底会议。⑵第一次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。

6、召集、主持监理内部会议:⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。

7、审定签署:⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。

8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。

9、负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志。

10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见,并将信息及时反馈给工程管理部。

11、定期检查监理设备的使用与保管状况。

12、按时组织全项目监理人员业务学习,及时传达监理公司的要求,考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。

13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。

14、对委托保修期监理的工程,组织进行工程质量调查,确定质量缺陷责任,监督施工单位维修。

15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结,组织组建工程监理档案。

16、在监理工作中,遇有重大事件及时与公司取得联系,并负责收集第一手资料,为公司决策提供依据,完成公司交办的其它工作。


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