高级会计师培训频道提供：本篇为高会考试《高级会计实务》第四章“业绩评价”第二节重点精讲：分权管理与责任中心认定，本节内容主要介绍分权管理与管理控制系统。

【“分权管理与管理控制系统”相关知识点】

1.分权管理与管理控制系统

【重点精讲】：分权管理与管理控制系统

企业的规模越大，业务越复杂，分权制所能发挥的优势也就越大。

为了提高企业的管理效率和效果，企业将决策权下放就成为一种必然。自主决策权力的下放过程称作分权（decentralization）。

企业的管理控制系统是对各种技术或工具的逻辑整合，包括收集和使用信息的各种技术、制定计划和控制决策的技术、激励员工行为的技术和评级业绩技术等。管理控制系统的目的是：清晰传达企业的组织目标；确保管理者和员工理解为实现组织目标所需完成的具体行动；在组织内部传达各种行动结果；确保管理者能够根据环境变化作出调整。