高级会计师网校频道提供：本篇为高会考试《高级会计实务》第四章“业绩评价”第三节重点精讲：责任中心的业绩评价，本节内容主要介绍责任中心的业绩报告。

【“责任中心的业绩报告”相关知识点】

1.业绩报告的主要内容

2.成本中心的业绩报告

3.利润中心的业绩报告

4.投资中心的业绩报告

【重点精讲】：责任中心的业绩报告

（一）业绩报告的主要内容

业绩报告的目的是将责任中心的考核指标与预算比较，以判断其业绩好坏。责任中心的业绩报告一般包括以下内容：

1.实际业绩情况

2.业绩目标资料

3.差异及原因

责任中心业绩报告虽然能使人们注意到偏离目标的表现，但是它只能指出业绩存在差异，并不能说明业绩为什么存在差异。只有通过调查研究，才能找到产生差异的原因，分清责任，进行奖励与惩罚，采取纠正活动，以达到业绩评价的目的。

责任报告的编制是从最基层的责任中心开始，低层次的责任报告按照企业组织结构所建立的责任层次逐级上报，高层次的责任中心将上报的责任报告汇总加上本部门的相关业绩指标再编制本中心的责任报告；以此类推，直到最高层次的责任中心编制出责任报告。

（二）成本中心的业绩报告

成本中心的评价重点是可控成本之和，即责任成本，评价指标为成本差异即实际成本和预算成本之间的差异，包括不利差异和有利差异，它们是评价成本中心业绩好坏的重要标志。

（三）利润中心的业绩报告

利润中心的业绩可以通过编制利润中心责任报告体现。通过一定期间实现的责任利润同预算进行比较，分析差异产生的原因并厘清责任。利润中心编制的责任报告通常应该包括利润中心的销售收入、变动成本、贡献毛益、部门可控边际贡献、部门税前利润等指标的预算数、实际数、差异数以及差异产生原因四栏。

（四）投资中心的业绩报告

投资中心的责任报告格式和内容如下表所示：

投资中心责任报告

单位：××投资中心    ××××年×月

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