本篇为《高级会计实务》第三章“企业预算管理与业绩评价”第三节知识点精讲：预算编制。其主要内容包括预算编制方法及其特点、预算的编制方式、预算的编制步骤、运营预算的编制、财务预算的编制、成功的预算编制的特征。本节主要介绍预算编制方法及其特点。
预算编制之预算编制方法及其特点（2）
常见的预算编制方法有：①定期预算法；②滚动预算法；③增量预算法；④零基预算法；⑤固定预算法；⑥弹性预算法；⑦项目预算法；⑧作业基础预算法等。
各种预算编制方法的特点、优缺点以及适用条件分述如下。
（五）固定预算法
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含义 |
固定预算法是指定期地、按照固定的业务量编制预算的一种方法。它是根据某一预算期间内正常的、可实现的某一业务量水平编制预算 |
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优点 |
编制相对简单，也容易使管理者理解。 |
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缺点 |
不能适应运营环境的变化，容易造成资源错配和重大浪费。 |
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适用 |
适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编 制，如直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等 |
（六）弹性预算法
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含义 |
基于弹性的业务量编制预算的一种方法。企业可以假定三种业务量：乐观的业务量；悲观的业务量；基准〈最可能实现）的业务量。弹性预算是为了更准确地匹配组织的销售预测。 |
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优点 |
可以利用历史预算信息改进对未来的规划，可以实施更为细致的差异分析。 |
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缺点 |
主要关注产出的弹性预算水平，而忽视了未能达成销售目标这一事实。 |
（七）项目预算法
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含义 |
项目预算的时间框架就是项目的期限，跨年度的项目应按年度分解编制预算.。 |
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优点 |
①能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收人、费用和利润。 |
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适用 |
轮船、飞机、公路等从事工程建设以及一些提供长期服务的公司。 |
（八）作业基础预算法
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含义 |
与传统的预算编制按职能部门确定预算编制单位不同，作业基础预算法关注于作业（特别是增值作业）并按作业成本来确定预算编制单位 |
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优点 |
可以更准确地确定成本，尤其是在追踪多个部门或多个产品的成本时. |
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适用 |
适用于产品数量、部门数量以及诸如设备调试等方面比较复杂的企业。 |
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