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2016年高会考试备考知识点:业务组合管理模型

发布时间:2016-07-18 来源:会计网校 发布人:tusya

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业务组合管理模型

一般情况下,业务组合分析的主要工具是波士顿矩阵与SWOT模型。

(一)波士顿矩阵

(1)高增长——强竞争地位的“明星”业务

主要特征:它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。

适宜战略:为了保护和扩展明星业务的市场主导地位,企业应对之进行资源倾斜。

明星业务:

①该类业务具有高增长、强竞争地位,处于迅速增长的市场,享有较大的市场份额,其增长和获得有着长期机会。

②它们是企业资源的主要消耗者,需要大量投资。

③为了保护和扩展明星业务的市场主导地位,企业应对之进行资源倾斜。

问题业务:

①该类业务具有高增长、低竞争地位,处于最差的现金流量状态。

②一方面,所在产业的市场增长率高,需要大量投资支持业务发展,另一方面相市场地位低,产生的现金流量较低。

③企业对于问题业务的进一步投资需要分析,判断使其向明星业务转化所需要的投资额,分析其未来的盈利能力,作出投资决策。

现金牛业务:

①该类业务具有低增长、强竞争地位,处于成熟的低速增长市场,市场地位有利,盈利率高。

②不仅本身不需要投资,而且能为企业带来大量现金,用以支持其他业务发展。

瘦狗业务:

①该类业务具有低增长、弱竞争地位,处于饱和的市场之中,竞争激烈、盈利率低,不能成为现金来源。

②若能自我维持,则应收缩经营范围;若是难以为继,则应果断清理。

(二)SWOT模型

SWOT分析的核心是评价企业的优势和劣势,判断企业的机会和威胁并做出决策,以实现企业资源的最优利用。SWOT模型分析时企业制定战略的主要依据。

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