最近，有不少学员来问：中级经济师培训哪个机构好？确实，现在网上一搜，一大把中级经济师培训机构，不知哪家效果好，对自己有没有作用。下面小编推荐一些比较受中级经济师考生欢迎的信息，希望能对有类似疑问的学员都能找到自己所需的答案！

网校推荐

环球网校成立于2003年，十多年来秉承"教育无域，环球共享"的宗旨，深度整合教育资源，打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。目前已拥有建筑工程、财会经贸、职业资格、医药卫生、外语考试、教师公考、考研学历等七大类上百个考试项目的在线录播、直播课程，出版的教材教辅系列成为学员备考必备资料。

名师推荐

孙晶晶：●企业管理硕士，高级讲师，中级经济师，北京某高校工商企业管理教研室教师。 ●现在主讲经济师中级工商管理实务的辅导课程。 ●孙老师多年从事工商管理专业课程的辅导，熟悉其考试命题特点，对课程重点、难点把握精准，讲授通俗易懂，受到广大学员好评。

学员facebjzye201506对孙晶晶老师评价：听过孙老师授课的学员，考试一定会过关的，我是有亲身体会的。谢谢孙老师

学员632065258对孙晶晶老师评价：老师博学多才，教学严谨。授课是通常能把复杂问题的重点，以简单的方式传授给学生，学生很容易抓住重点把问题弄清楚！同时孙老师的课幽默，有趣，整个授课过程让人感觉轻松愉快！

班级推荐

全程系统班

考点精讲：经济基础知识（400考点） 中级工商（129个考点）/中级人力（226个考点）/中级财税（175个考点）

同步习题：经济基础知识（1143题） 中级工商（623题）/中级人力（943题）/中级财税（543题）

阶段月考：7/8/9/10月，4次月考，及时测试学习效果

历年真题：名师解剖历年真题，掌握方向精准备考；

赠 送：《零基础过经济师》教辅书 经济师快题库

服 务：重要节点提醒 专属社群服务 支持APP、Ipad做题、听课 支持课程讲义/视频下载；

重学保障：无

课程优势

1、不限时间次数，随时随地反复学习，而面授班时间固定，很难完成整个课程，不能反复听。

2、家中学习不受环境干扰，视听质量有保障，而现场授课很嘈杂，视听不清晰。

3、网校师资较为强大，举办现场面授的培训机构鱼龙混杂，老师水平一般，很难辨别好坏。

4、网校可以提供免费试听，满意后再报名交费。现场培训班受成本制约一般不能免费试听。

5、收费方面网上课程费用比现场面授培训费用低得多。现场面授课程一般时间较短，费用很高。

经济师考试初级商业预习考点商品营销管理

商品营销管理

1、定价目标：当期利润最大化、市场占有率最大化、商品质量最优化、生存目标

2、定价方法：成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法

成本导向定价法包括①成本加成定价法(成本导向定价法中应用最广泛的定价方法)其中，商品单位成本=(变动成本+固定成本)/单位销售量=单位变动成本+单位固定成本。成本加成定价法的优点：简便易行;缺点：从卖方的利益出发定价，没有考虑市场需求和竞争因素的影响，是卖方市场的产物。另外，加成率是一个估计数，缺乏科学性，由此计算出的价格很难为顾客接受，在市场上缺乏竞争力②售价加成定价法 这是以商品的进货成本为基础进行加成定价的方法。商品单价=进货成本/(1-售价加成率)③目标收益定价法优点是可以保证预定目标利润的实现④变动成本定价法

需求导向定价法①认知价值定价法②差别定价法

竞争导向定价法①随行就市②投标

3、定价策略(新产品定价策略、心理定价策略、折扣定价策略、地区定价策略、产品组合定价策略)新产品定价策略满意定价是介于撇脂定价和渗透定价之间的一种定价策略。采取撇脂定价策略的前提条件是：①市场上有足够的购买者，他们的需求缺乏弹性②高价会导致需求减少销量降低，由此带来的成本增加低于高价带来的利益③高价仍能保证独家经营④商品的高价格可以使消费者产生高档的印象。渗透定价策略是指为了让消费者迅速接受新商品，尽快扩大商品销售量，占有更大的市场份额，企业有意将价格定得很低。需求价格弹性大的新产品适宜采用渗透定价。采取市场渗透定价策略的前提是：①市场需求对价格极为敏感，低价会刺激市场需求迅速增长②企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降③低价不会引起实际或潜在的过度竞争④企业的经营目标是追求长期利益。心理定价策略常用的定价方法：整数定价、尾数定价、习惯定价、声望定价、招徕定价。折扣定价策略是为了扩大销售量、加速资金周转、减少库存积压，许多企业在其商品基本价格的基础上，给予客户一定的价格减让，具体包括：①现金折扣②数量折扣③职能折扣④季节折扣。地区定价策略包括(FOB原产地定价;统一交货定价;分区定价;基点定价;运费免收定价)产品组合定价策略(产品线定价;互补产品定价;选择品定价;产品系列定价)

4、价格调整策略：企业降价与提价、顾客对企业价格调整的反应、竞争者对企业价格调整的反应。

5、造成调高价格的原因(商品供不应求;商品成本提高)

6、分销渠道的分类(零阶一阶二阶三阶;密集选择独家)

7、分销渠道设计：分析顾客需要的服务水平、确定渠道目标和影响渠道选择的因素、设计各种备选渠道方案、评估渠道方案(经济性控制性适应性)渠道目标是企业预期达到的顾客服务水平。企业的渠道系统可提供的服务包括以下五个方面的内容:①批量大小，指渠道允许典型顾客一次购买的单位数量②等候时间，指渠道顾客收到货物的平均时间③空间便利，指渠道为顾客购买商品所提供的方便程度④商品品种，指渠道所提供的商品花色品种的多少⑤服务支持，指渠道所提供的附加服务(信贷、安装、维修、培训等)情况。

8、分销渠道管理：渠道成员的选择、渠道成员的激励(沟通激励业务激励扶持激励)、渠道成员的评估和调整。沟通激励常用的方法包括:①提供产品、技术动态信息②公关宴请③交流市场信息④让经销商发泄不满

9、促销方式分为人员促销和非人员促销(广告、销售促进、公关宣传)发展顺序

10、人员推销是指企业派出销售人员亲自向目标顾客介绍、推广、宣传与销售商品，与消费者或用户面对面口头洽谈交易的促销方式。包括(上门推销、柜台推销/门市推销、会议推销)优点①注重人际关系的建立②具有较大的灵活性③针对性强，无效劳动较少④有利于企业了解市场。缺点①支出较大，成本较高②对推销人员的要求较高。在产业市场中，由于产业用品一般技术性较强，购买量大且购买者地理位置相对集中，所以人员推销是产业市场的主要促销方式。上门推销是最常见的人员推销形式，可以针对顾客的需要提供有效的服务，方便顾客，故为顾客广泛认可和接受。它是由推销人员携带商品的样品、说明书和订单等走访顾客，推销商品。