网上可以查到很多监理工程师的培训班，大大小小的机构都有，真是眼花缭乱，到底监理班报哪家好？今天小编根据给大家推荐一家国内比较有口碑的监理工程师网校---环球网校监理工程师

点击试听环球监理工程师视频

下面简单说下环球网校的优势：

【高清课件】环球监理工程师仿真高清课堂，更生动、直观
【专家答疑】环球监理工程师资深老师解答学员问题24小时内得到满意答复
【移动课堂】手机看课、平板看课同步演练、随练随问
【下载中心】提供环球监理工程师视频、讲义、习题下载，节省学员上网费用。
【直播互动】实时在线直播，与名师零距离接触

好课程是不是适合自己，只有自己试听过才知道。下面给大家列出环球网校监理工程师考试的介绍页面：

环球网校免费听课中心>>
环球网校优惠注册通道>>
环球网校监理工程师介绍>>

项目知识管理体系

PMBOK总体框架

1.五个基本过程组

PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：

启动(Initiating)

计划(Planning)

执行(Executing)

监控(Monitoring Controlling)

收尾(Closing)

2.九大知识领域

PMBOK的九大知识领域包括：

项目集成管理(Project Integration Management)

项目范围管理(Project Scope Management)

项目时间管理(Project Time Management)

项目费用管理(Project Cost Management)

项目质量管理(Project Quality Management)

项目人力资源管理(Project Human Resource Management)

项目沟通管理(Project Communications Management)

项目风险管理(Project Risk Management)

项目采购管理(ProjectProcurementManagement)

3.多项目管理

项目管理不仅仅是指单一项目管理(Individual Project Management)，还包括多项目管理，即：项目群管理(Program Management)和组合项目管理(Portfolio Management)。