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孙玉保
高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。
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学员评价：
NMGCJXZB20：今天监理出成绩了，非常感谢孙老师，我考过了，不仅考过了还取得了不错的成绩。孙玉保老师讲的真的很受用，力挺孙老师。
e8d2456435：孙教师的课讲得深入浅出，实战性很强！以前没有报过班，这次报班看来选择正确了，碰上这么好的老师，希望在老师的领导下争取一次拿下，辛苦老师了！
cheniangqun：老师，我觉得我上您的课时很快能掌握得重点和要点，教材的核心内容也讲解的很透彻，谢谢！努力考过！
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监理工程师考试中如何答题不扣分
1、时间分配
在有限的时间内需要答那么多的题量这是很考验人的，有的考生考完后会感叹"后边几道题给我时间，我是能做出来的"，是的!是能做出来只是时间不允许。那么在考试中如何分配时间才是最妥当的呢?
填写答题卡的时间是一定要的，可以边做边填也可以预留时间做完再填，这个需要看考生的习惯了。所以大家在考前认真做几套模拟题，完全按照考试的时间和要求来做，提前适应考试节奏。
2、计算完整，不丢步骤
在考试中很多考生在遇到计算题时会省略某个步骤或是只写关键步骤和结果，那么在这种情况下很容易造成计算过程不完整而失分。
由于试卷的计算题的要求和评阅是针对步骤给分的，因此，会做的题尽可能的将步骤写完整，条理清晰，卷面整洁，紧扣题干可多写不可少写。
3、细看材料
监理工程师中的案例分析都是背景材料题，材料中的因果关系、逻辑关系、表达顺序、法定关系等多种关系的相关性，不是主要条件就是干扰考生的条件，那么如何筛选背景材料中的主干有用的条件才能答题不偏题呢?
施工阶段质量控制手段：
1.施工阶段监理工程师进行质量监督控制的手段
(1)审核技术文件、报告和报表。
这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。审核的具体内容包括以下几方面：
1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。
2)审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。
3)审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量，有可靠的技术措施保障。
4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)，确保工程质量有可靠的物质基础。
5)审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。
6)审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。
7)审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。
8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。
9)审批有关工程质量问题或质量问题的处理报告，确保质量问题或质量问题处理的质量。
10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。
(2)指令文件与一般管理文书。
指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件，是表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载，方为有效，并作为技术文件资料存档。
一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参考。
(3)现场监督和检查。现场监督检查的内容包括以下几项：
现场监督检查的内容：
1)开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。
2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制，主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求;若发现有问题及时纠偏和加以控制。
3)对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程的质量。
现场监督检查的方式主要有以下几项：
1)旁站与巡视。
旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。旁站的部位或工序要根据工程特点，也应根据承包单位内部质量管理水 平及技术操作水平来确定。一般而言，混凝土灌注、预应力张拉过程及压浆、基础工程中的软基处理、复合地基施工(如搅拌桩、悬喷桩、粉喷桩)、路面工程的沥 青拌合料摊铺、沉井过程、桩基的打桩过程、防水施工、隧道衬砌施工中超挖部分的回填、边坡喷锚打锚杆等均要实施旁站。
巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动。巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程;而旁站则是“点”的活动，它是针对某一部位或工序。
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