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长沙哪里培训监理工程师

发布时间:2020-02-03 来源:环球网校 发布人:继续

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沈磊

名师简介:英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员; 法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验; 讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得了学员的广泛好评。

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sdh941025:沈老师讲课太精彩了,很喜欢听这种风格的,把许多难点,重点,考纲要求的知识点都讲到了,给学员省去很多不必要的麻烦,太好了,非常喜欢,受人尊重的好老师!

monicabeibe:沈老师讲的非常好,语速适中,条理清晰,讲的通俗易懂,精讲课听后效果非常好。特点是言简意赅,不罗嗦,重点突出。很高兴碰到这么好的老师,点个赞!

nkjdjbbq:非常喜欢沈磊老师,把枯燥难懂的法律知识归纳总结的很精辟,解释的非常清楚,通俗易懂,便于记忆!非常好的老师!很庆幸碰到这位老师,给我考试增添了许多信心。

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监理工程师考试容易丢分的细节,一定要注意!

1、 用铅笔作答。卷子的说明部分已明确要求不可以用铅笔作答,但是还是有不少监理工程师考生以铅笔作答,这样作答是无效的,即使做得多好也没有分数。所以大家临考前仔细看看考试注意事项。

2、 应该把选择题答案清楚填写。部分考生采用打勾、划圈的方式,甚至没有对所选答案进行填写,这些都是不行的。即使计算完全正确,也会造成失分,十分地可惜。

3、 对于计算过程的书写应力求完整且思路清晰。计算过程不完整,也很容易造成失分。

4、 计算中应注意各种参数的正确选用,因此复习时不但要搞清楚应用哪一个公式,还要搞清楚公式里的每一个参数的意义。

5、 很多题目的正确答案,其实并不需要通过计算就可以得出,但由于卷子的要求和评阅是针对计算过程的,因此此类的题目还是应该写出计算过程或者说通过计算求得正确答案。

6、 即使再简单的计算过程也应完整的写出来,仅仅列一个规范条文为是不可以的,其实具体的规范条文反而可以不写(写了当然更好)。

7、 题目提供的条件应仔细阅读,明白其在工程上意味着什么,有些条件题目不会直接给出,但会提供一些判断的信息,很多人会忽略到,从而造成取值错误。部分题目会有一些提示,这些提示是得出正确答案的必经途径,如果你在答题过程中没有用到,那么你的答案一定是错误的。

8、 计算应注意多条件控制。有很多计算要通过多个公式进行计算,对于计算结果进行比较后取较大值或较小值。很多人只考虑了一个条件,就很难得到正确答案,更不用说计算的完整性了。

环球网校监理工程师

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建设工程监理基本理论的应用:

(一)监理企业的经营管理★(新)(考核点-1)

1主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节。

2考核可能涉及的主要内容:

(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。

(2)经营活动的基本准则。

(3)如何加强企业的管理。

(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。(环球网校监理工程师频道为您整理)难点在于管理制度的数量较多,可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。

(二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点-2)

1主要学习"监理概论"教材第五章第一节和第四节,《监理规范》第5条4、5、6各款。

2考核可能涉及的主要内容:

(1)目标控制流程。

(2)控制的类型及异同(主动、被动)。

(3)目标控制的任务及措施。[教材,《监理规范》5?(4、5、6)?

主要回答:事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么?

(三)建设工程风险管理★(新)(考核点-3)

1建设工程风险管理是本章的难点,教材篇幅少、内容涉及多,难以详细介绍,难以领会深入和掌握。所以主要是学习"监理概论"第四章二、三、四节。

2考核可能涉及的主要内容:

(1)建设工程风险的识别,教材第四章第二节。

(2)风险量的确定(衡量)。

(3)风险评价-按风险量大小比较。

(4)风险对策与措施。对策有:①风险回避;②损失控制(预防、减少);③风险自留 (适用条件);④风险转移。

主要应对各种对策的适用条件,以及相应的措施有哪些要能分清。

(参看案例10,2003年考题)

(四)监理实施程序及原则(考核点-4)

1教材第五章第三节。

2考核可能涉及的主要内容:

(1) 总的实施程序--(环球网校监理工程师频道为您整理)从接受监理委托→监理任务完成的各阶段工作(见教材第五章第三节)。成立机构→制定规划…监理工作总结,其中重点是"编监理规划"和"规范化开展工作"。

(2)制定监理工作程序,规范化开展监理工作--指各项监理工作按规定程序操作,体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中(见《监理规范》5)--做什么?何时做?谁做?责任划分?

(3)实施原则--①公正独立自主;②权责一致;③总监负责制;④严格监理,热情服务;⑤综合效益。

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