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宁德监理工程师培训哪家好

发布时间:2020-12-18 来源:环球网校 发布人:继续

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监理工程师《建设工程投资控制(土建)》考点必背第五章

第五章 建设工程设计阶段进度控制

考点一:设计阶段进度控制工作程序

一、设计阶段进度控制工作程序

建设工程设计阶段进度控制的主要任务是:出图控制。也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作,并提交相应的设计图纸及说明。

监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后,监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。

二、设计阶段进度控制目标体系

建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。

确定建设工程设计进度控制总目标时,其主要依据有:建设工程总进度目标对设计周期的要求;设计周期定额、类似工程项目的设计进度;工程项目的技术先进程度等。

为了有效地控制设计进度,还需要将建设工程设计进度控制总目标按设计进展阶段和专业进行分解, 从而形成设计阶段进度控制目标体系。

1.设计进度控制分阶段目标

(1)设计准备工作时间目标;

(2)初步设计、技术设计工作时间目标;

(3)施工图设计工作时间目标。

2.设计进度控制分专业目标

可以将初步设计工作时间目标分解为方案设计时间目标和初步设计时间目标;将施工图设计时间目标 分解为基础设计时间目标、结构设计时间目标、装饰设计时间目标及安装图设计时间目标等。

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监理工程师培训频道为您提供:2018年监理工程师《理论与法规》考点:目标控制的前提工作

(一)目标规划和计划

首先必须对目标进行合理的规划并制定相应的计划。目标规划和计划越明确、越具体、越全面,目标控制的效果就越好。

1.标规划和计划与目标控制的关系

目标规划需要反复进行多次。这表明,目标规划和计划与目标控制的动态性相一致。随着建设工程的进展,要求目标规划与之相适应,需要在新的条件和情况下不断深入、细化,并可能需要对前一阶段的目标规划。

作出必要的修正或调整,真正成为目标控制的依据。由此可见,目标规划和计划与目标控制之间表现出一种交替出现的循环关系。

2.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量

应当说,目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力,是否将主动控制与被动控制有机地结合起来,以及采取控制措施的时间是否及时等。但是,目标控制的效果虽然是客观的,而人们对目标控制效果的评价却是主观的,通常是将实际结果与预定的目标和计划进行比较。如果出现较大的偏差,一般就认为控制效果较差;反之,则认为控制效果较好。从这个意义上讲,目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量。为此,必须做好以下两方面工作:

一是合理确定并分解目标。

二是制定可行且优化的计划。

计划不仅是对目标的实施,也是对目标的进一步论证。计划是许多更细、更具体的目标的组合。

制定计划首先要保证计划的可行性,即保证计划的技术、资源、经济和财务的可行性,还应根据一定的方法和原则力求使计划优化。对计划的优化实际上是作多方案的技术经济分析和比较。计划制定得越明确、越完善,目标控制的效果就越好。

例题:下列关于目标控制的表述中,正确的是( )。

A 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的;

B.目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的;

C.目标控制的效果是主观的,对目标控制效果的评价是客观的;

D.目标控制的效果是客观的,对目标控制效果的评价是主观的。

答案:D

(二)组织:目标控制的组织机构和任务分工越明确、越完善,目标控制的效果就越好。

为了有效地进行目标控制,需要做好以下几方面的组织工作: (1)设置目标控制机构;(2)配备合适的目标控制人员; (3)落实目标控制机构和人员的任务和职能分工;(4)合理组织目标控制的工作流程和信息流程。

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