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安康监理工程师培训机构哪个好

发布时间:2021-04-08 来源:环球网校 发布人:继续

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监理工程师《进度控制》章节讲义:第五章第三节

第五章建设工程设计阶段的进度控制

第三节 设计进度控制措施

一、影响设计进度的因素

1.建设意图及要求改变的影响;

2.设计审批时间的影响;

3.设计各专业之间协调配合的影响;

4.工程变更的影响;

5.材料代用、设备选用失误的影响。

【例】下列因素中,属于设计进度影响因素的是()。

A.季节变化

B.施工方案变更

C.业主未能及时提供场地

D.建设意图及要求改变

【答案】D

二、尽量避免"三边设计":边设计、边准备、边施工。

三、监理单位的设计进度监控的内容

1.进行设计监理时,应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员。

2.在设计工作开始之前,首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。

3.在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差,应在分析原因的基础上提出纠偏措施,以加快设计工作进度。必要时,应对原进度计划进行调整或修订。

4.在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。

【例】项目监理机构控制设计进度时,在设计工作开始之前应审查设计单位编制的()。

A.进度计划的合理性和可行性

B.技术经济定额的合理性和可行性

C.设计准备工作计划的完整性

D.材料设备供应计划的合理性

【答案】A

【例】下列设计进度控制工作中,属于监理单位进度监控工作的是()

A.认真实施设计进度计划

B.编制切实可行的设计总进度计划

C.编制阶段性设计进度计划

D.定期比较分析设计完成情况与计划进度

【答案】D

四、建筑工程管理(CM)方法简介

建筑工程管理(CM)方法的特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。

CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快速路径的生产组织方式,特别适用那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。

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建设工程主要管理制度:

按照我国有关规定,在工程建设中,应当实行项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制等主要制度。这些制度共同构成了建设工程管理制度体系。

(一)项目法人责任制

为了建立投资约束机制,规范建设单位的行为,建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人,实行项目法人责任制,即由项目法人对项目的策划、资金筹措、(环球网校监理工程师频道为您整理)建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责的制度。

1.项目法人

国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人。项目法人可按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》的规定设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司等。

2.项目法人的设立

(1)设立时间

新上项目在项目建议书被批准后,应及时组建项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作。筹备组主要由项目投资方派代表组成。

申报项目可行性研究报告时,(环球网校监理工程师频道为您整理)需同时提出项目法人组建方案。否则,其可行性研究报告不予审批。项目可行性报告经批准后,正式成立项目法人,并按有关规定确保资金按时到位,同时及时办理公司设立登记。

(2)备案

国家重点建设项目的公司章程须报国家计委(国家发改委)备案,其他项目的公司章程按项目隶属关系分别向有关部门、地方计委(发改委)备案。

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