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监理工程师《建设工程投资控制(土建)》考点必背第五章
第五章 建设工程设计阶段进度控制
考点一:设计阶段进度控制工作程序
一、设计阶段进度控制工作程序
建设工程设计阶段进度控制的主要任务是:出图控制。也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作,并提交相应的设计图纸及说明。
监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后,监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。
二、设计阶段进度控制目标体系
建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。
确定建设工程设计进度控制总目标时,其主要依据有:建设工程总进度目标对设计周期的要求;设计周期定额、类似工程项目的设计进度;工程项目的技术先进程度等。
为了有效地控制设计进度,还需要将建设工程设计进度控制总目标按设计进展阶段和专业进行分解, 从而形成设计阶段进度控制目标体系。
1.设计进度控制分阶段目标
(1)设计准备工作时间目标;
(2)初步设计、技术设计工作时间目标;
(3)施工图设计工作时间目标。
2.设计进度控制分专业目标
可以将初步设计工作时间目标分解为方案设计时间目标和初步设计时间目标;将施工图设计时间目标 分解为基础设计时间目标、结构设计时间目标、装饰设计时间目标及安装图设计时间目标等。
关键线路和关键工作的确定方法:
1、本考核点涉及的确定方法很多,散布于“进度控制”教材的各部分中,为便于复习,现概括总结如下。
确定关键线路及关键工作的方法:
(1)从网络的起始节点至最终节点之间所经过的各条路线中,总持续时间最长的一条线路即为关键线路。关键线路上的工作是关键工作[CD2]这种直接观察判别法适用于路线较少、不太复杂的网络,否则容易出错,或漏掉个别络线。(“进度控制”教材第三章第一节五)
(2)总时差值最小的工作为关键工作,(环球网校监理工程师频道为您整理)关键工作从始节点到终节点的联线是关键线路。(当网络的计划工期等于计算工期时,总时差等于零的工作是关键工作,关键工作联线为关键线路。)
这种方法需要将各时间参数(最早时间、最迟时间及工作总时差)都算出来,所以较麻烦、费时多,只有当考题要求需要计算最早时间、最迟时间以及工作总时差的情况下,在已有计算参数值的基础上,用此方法判断才方便(“进度控制”教材第三章第三节二?(一)6)这两种方法的优点是可靠、不易出错、省心。
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