环球网校

【网校介绍】

环球网校成立于2003年。在十一年时间里，公司经历了飞速发展，目前已经拥有工程、外语、财会、经贸、医疗卫生、学历、国家职业资格等七大类近百个考试项目的网络辅导课程，每年上传课程万余小时。公司已经成为国内规模最大的远程职业教育机构。连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。

【网校荣誉】

2003-2009连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。

【网校优势】

雄厚的师资力量、丰富的课程资源、完善的培训服务、高效的学习平台、灵活的学习方式、优质的客户服务、齐备的图书资料。

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张湧：《工程经济》

环球网校建造师经济名师，北京大学工商管理硕士，韩国首尔大学经济硕士，曾任职于清华大学，1v1直播间人气讲师。
主讲建设工程经济、初级会计经济法基础，10年经济管理类资格考试培训经验
讲课简练，课程重点总结到位，考点分析明确，讲课通俗易懂、深入浅出，富有激情、互动性强、善于归纳
授课风格深受学员喜爱;试听张湧老师

王树京：《建筑实务》

北京工业大学建筑与城市规划学院教授
国家一级注册建造师、国家一级注册建筑师、一级注册建造师考试大纲编委会编委、二级注册建造师考试大纲编委会编委
参与过国家一级注册建造师考试大纲、考试辅导书、习题集等书的编写，发表论文及相关著作数十篇。试听老师

朱培浩：《机电实务》

机电实务讲师，参与编写了多种辅导教材，长期从事考试命题研究分析与培训辅导工作，善于从命题特点进行分析、总结高频考点，教学经验丰富。
从事工程管理教学与研究15年，出版国家级教材5部，多年来一直参与一级、二级建造师、造价工程师执业资格考试的考前培训
对考试题型、特点和考试趋势有精确的把握，善于化繁为简，去粗存精，教学经验丰富，语言干练，能为考生提供高效指导。试听老师

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建设工程项目目标的动态控制

项目目标动态控制的方法及其应用

★组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

★管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施.如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

★经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

★技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

动态控制在进度控制中的应用

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制：(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值;(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

动态控制在投资控制中的应用

★在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与工程概算的比较：(2)工程合同价与工程预算的比较;(3)工程款支付与工程概算的比较;(4)工程款支付与工程预算的比较;(5)工程款支付与工程合同价的比较;(6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差.则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。