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一建培训那个网校好

发布时间:2017-01-07 来源:环球网校 发布人:daluobo

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一建培训那个网校好,听环球网校的吧,环球网校的押题比较好,课程也比较丰富,适合各个阶段的考生。可以针对自己的基础报班。建设工程教育网有几个老师我也特别喜欢,像水利的刘永强,绝对大师级的人物。中大网校就不太了解,不过口碑也不错。

环球网校代表名师
张湧:《工程经济》

环球网校建造师经济名师,北京大学工商管理硕士,韩国首尔大学经济硕士,曾任职于清华大学,1v1直播间人气讲师。
主讲建设工程经济、初级会计经济法基础,10年经济管理类资格考试培训经验
讲课简练,课程重点总结到位,考点分析明确,讲课通俗易懂、深入浅出,富有激情、互动性强、善于归纳
授课风格深受学员喜爱;试听张湧老师

建设工程教育网代表名师
唐琼:《机电工程专业》

副教授,硕士生导师,律师、一级建造师、咨询工程师。
知识面广,培训经验丰富,对监理、咨询、建造、资产评估考试辅导课程都有很深的研究。
授课中,能结合相关科目特色,紧随考试规律,对教材内容进行深入浅出的剖析,讲解简明扼要、重点突出、针对性强,深受广大学员的一致好评。试听老师

中大网校代表名师
马宏伟:《水利水电工程管理实务》

工程类考试著名讲师,中大网校执业考试命题研究小组成员。
北京交通大学博士。有丰富的理论知识和实践经验。
讲课重点突出,脉络清晰,受到广大学员一致好评。试听老师

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

  管理是由多个环节组成的过程:

  (1)提出问题;

  (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;

  (3)决策;

  (4)执行;

  (5)检查;

  这些组成管理的环节就是管理的职能。

  下面以一个示例来解释管理职能的含义:

  (1)提出问题—— 通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;

  (2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较:

  (3)决策——从上述三个问题可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;

  (4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;

  (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否执行,如已执行,则检查执行的效果如何;

  以上不同的管理职能可由不同的职能部门承担。

  管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。也可用于企业管理。

  例:关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(  )

  A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

  C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

  D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

  答案:A

  例:管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用(  )。

  A.项目组织设计文件

  B.项目任务分期表

  C.工作任务分工表

  D.管理职能分工描述书

  答案:D

  例:关于管理职能分工的说法,正确的有(  )。

  A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

  B.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能。

  C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行控制

  D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

  E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变

  答案:AD

  例:关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

  B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

  C.首先要定义主管部门的工作任务

  D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

  答案:B

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