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一建管理那个讲得好

发布时间:2017-06-05 来源:环球网校 发布人:daluobo

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李娜:《建设工程项目管理》

建造师、中级经济师。现就职于北京某大型上市公司,从事建筑经济类辅导培训,有10余年丰富的考试培训经验。讲课条理清晰、生动易懂,让人如沐春风;善于归纳总结,将一个个复杂的知识点通过生活化举例,通俗易懂。相关执业资格考试的考纲掌握全面,了解学员学习特点并擅于帮助学员归纳总结各阶段的学习方法,深受学员喜爱。试听老师

高玲玲:《公路工程管理实务》

高校教师,从事道路与桥梁工程相关理论和方法等方面的研究与教学的工作。主持并参加多项科研任务,曾经发表论文10余篇,授课逻辑性极强,讲解细致,注重引导,思路开阔。试听老师

王英:《建筑工程管理实务》

高校教师,造价工程师、咨询师,长年从事全国注册造价工程执业资格考试中《工程造价案例分析》、《建设工程技术与计量(土建工程部分)》、一、二级建造师〈建筑工程管理与实务〉等相关课程的培训和命题研究,工程专业知识深厚,教学经验丰富,教学效果突出,深受全国各地学员的欢迎和好评。试听老师

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一级建造师《工程经济》考点解析:人工消耗量指标的确定

  一、人工消耗指标的组成

  (1)基本用工

  基本用工指完成分项工程的主要用工量。例如,砌筑各种墙体工程的砌砖、调制砂浆以及运输砖和砂浆的用工量。

  (2)其他用工

  其他用工是辅助基本用工消耗的工日。按工作内容不同又分以下三类:

  ①超运距用工指超过人工定额规定的材料、半成品运距的用工。

  ②辅助用工指材料需在现场加工的用工,如筛砂子、淋石灰膏等增加的用工量。

  ③人工幅度差用工指人工定额中未包括的,而在一般正常施工情况下又不可避免的一些零星用工。

  人工幅度差用工其内容如下:

  ①各种专业工种之间的工序搭接及土建工程与安装工程的交叉、配合中不可避免的停歇时间;

  ②施工机械在场内单位工程之间变换位置及在施工过程中移动临时水电线路引起的临时停水、停电所发生的不可避免的间歇时间;

  ③施工过程中水电维修用工;

  ④隐蔽工程验收等工程质量检查影响的操作时间;

  ⑤现场内单位工程之间操作地点转移影响的操作时间;

  ⑥施工过程中工种之间交叉作业造成的不可避免的剔凿、修复、清理等用工;

  ⑦施工过程中不可避免的直接少量零星用工。

  二、人工消耗指标的计算

  计算人工消耗量

  ①基本用工的计算

  基本用工数量=∑(工序工程量×时间定额)

  ②超运距用工的计算

  超运距用工数量=∑(超运距材料数量×时间定额)

  其中,超运距=预算定额规定的运距-劳动定额规定的运距

  ③辅助用工的计算

  辅助用工数量=∑(加工材料数量×时间定额)

  ④人工幅度差用工的计算

  人工幅度差用工数量=∑(基本用工+超运距用工+辅助用工)×人工幅度差系数

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