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二建学习那家好

发布时间:2016-10-15来源:中华网发布人:daluobo
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二建学习那家好,二建考了5年才过的人来告诉你,听过环球网校的,建设工程教育网的,中大网校的,还有不知名忘了的小网校的,各个网校都有一些比较优势的科目,好与不好其实都取决于老师,你要看一下你是参加哪几个科目的考试,针对科目去选老师,针对老师选网校。

环球网校代表名师
郭福:《市政实务》
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环球网校授课教师,主讲《市政实务》,讲课重点突出,生动形象、风趣幽默,课堂活跃、清晰有力。
擅于将复杂问题通俗化,具有丰富的教学经验,学员满意度极高。试听老师

建设工程教育网代表名师
高玲玲:《公路工程专业》
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高校教师,从事道路与桥梁工程相关理论和方法等方面的研究与教学工作。
主持并参加多项科研任务,发表论文10余篇,授课逻辑性强,讲解细致,注重引导,思路开阔。试听老师

中大网校代表名师
马宏伟:《水利水电工程管理实务》
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工程类考试著名讲师,中大网校执业考试命题研究小组成员。
北京交通大学博士。有丰富的理论知识和实践经验。
讲课重点突出,脉络清晰,受到广大学员一致好评。试听老师

 二级建造师施工管理常考点一:施工成本管理的任务

  预测---计划---控制---核算---分析---考核

  预:施工前,预测出单位成本或总成本。

  计:货币形式的书面方案,是降低成本的指导文件;三指标--质量(率),效益(额),数量。

  控:控制在计划范围内,目标—合同文件,成本计划,动态资料---进度报告,工程变更,索赔资料。

  核:一对象,两环节,三同步,两个竣工核算。

  分:寻降低途径,贯穿全过程,分析是关键,纠偏是核心。

  考:总结与评价,两指标—施工成本降低额,施工成本降低率。

  二级建造师施工管理常考点二:赢得值法

  BCWP(已完预),ACWP(已完实际),BCWS(计划预);

  已完工作预算费用(BCWP)=已完成工程量×预算单价;

  计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价;

  已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。

  四个评价指标:

  CV(费用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0时,表示超支,CV>0时,表示节支。

  SV(进度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0时,表示进度延误,SV>0时,表示进度提前。

  CPI(费用绩效指数)= BCWP/ACWP;CPI<1时,表示超支;CPI>1时,表示节支。

  SPI(进度绩效指数)= BCWP/BCWS;SPI<1时,表示进度延误;SPI>1时,表示进度提前。

  注:

  CV、SV仅能用于同一项目的偏差分析;

  CPI、SPI能用于同一项目和不同项目中。

  最理想的状态:三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。

  发生重大问题:三条曲线离散程度不断增加。

  二级建造师施工管理常考点三:施工成本基本分析方法

  比较法:实际与目标指标对比,本期与上期实际指标对比,与本行业平均、先进水平对比;

  因素分析法:先实务量,后价值量,先绝对值,后相对值(重点计算);

  差额计算法:因素分析法的简便算法;

  比率法:相关比率法,构成比率法,动态比率法。

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