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二级建造师教育网那个好

发布时间:2016-10-24 来源:环球网校 发布人:daluobo

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环球网校代表名师
陈明:《市政实务》
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环球网校建造师市政资深导师,授课名师。主讲建造师市政实务。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。
擅于将复杂问题通俗化,具有丰富的教学经验,学员满意度极高。试听老师

建设工程教育网代表名师
刘永强:《水利水电工程专业》
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某高校博士,副教授,硕士生导师。
已负责或参与完成科研项目十多项。在国内核心期刊发表论文十余篇,参与编写专著及教材三本,获厅级以上奖励四项。
刘教授讲课旁征博引,游刃有余,颇具学者大家风范。试听老师

中大网校代表名师
李金贝:《公路工程管理实务》
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工程类考试著名讲师,中大网校执业考试命题研究小组成员。
北京交通大学土木工程专业博士。 多年从事监理师、建造师考试考前培训辅导工作,对考点、重点、难点把握准确。
讲课风格通俗易懂,有丰富的授课心得、理论素养和实践经验。

  2Z103012 进度控制的任务

 
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

  供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

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