那个二建网络教学好，最老牌的是建设工程教育网，最全面的是环球网校，发展最快的是中大网校，二建网校只推荐这三家，实实在在做网校的，其他小机构别信，全靠忽悠，做几个页面出来，请几个大学生就卖课，三大网校的师资力量更好，基本不会让你失望，至于这三个网校到底选哪个，就要看自己的选择了。

环球网校

环球网校成立于2001年，是北京环球兴学科技发展有限公司旗下独立运营网站。中国职业在线教育领导者品牌，目前国内规模最大、职业类别最全、覆盖人群最广、市场占有率最高、影响力最强的远程教育培训机构。去环球网校看看

建设工程教育网

建设工程教育网，隶属于北京东大正保科技有限公司，是专业从事建筑工程行业执业资格考试培训的远程教育网站，以优秀的学员口碑、出众的培训效果以及高品质的服务能力获得了学员及业界的一致认可。去建设工程教育网看看

中大网校

中大网校隶属于中大英才网络教育科技有限公司，位于北京中关村科技园区丰台园，毗邻总部基地。自网校成立以来，凭借对互联网商务发展的洞察力、领先的模式、先进的经营理念以及强大的资源优势，中大网校一直引领行业的商务发展，打造了中国最大的职业教育增值信息和商务平台之一，下辖近百家专业培训网站，涉及建筑工程、财会税收、经济外贸、金融法律、外语学历、公务员类、职业资格类等各行各业的教育培训。去中大网校看看

考前必看：二级建造师施工管理重点整理(1)

　　1010施工方的项目管理

　　1.项目管理的内涵

　　项目管理的时间段 (实施期)(不是全寿命周期) 实施期:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备、保修期

　　项目管理实施的途径 通过项目的策划(不是决策期策划)、项目控制

　　项目管理的主要任务 使项目的三大目标(费用、进度、质量)得以实现

　　决策阶段的主要任务 确定项目的定义

　　项目管理的核心任务 项目的目标控制

　　项目管理的类型 业主方(是核心) 投资方、开发方、咨询公司、监理

　　施工方 施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、提供施工劳务的参与方

　　建设项目总承包方 设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包

　　2.项目各参与方项目管理的目标、任务、涉及阶段

　　参与方 利益 涉及阶段 目标 任务

　　业主方 服务于业主的利益 涉及整个实施阶段 项目的三大目标

　　投资目标是指项目的总投资目标

　　进度目标是指项目动用或交付使用的时间目标 三管三控一协调

　　其中安全管理是最重要的任务

　　设计方 项目的整体利益和设计方本身的利益 涉及整个实施阶段

　　主要在设计阶段 设计的三大目标及项目的总投资目标 三管三控一协调

　　设计成本及投资控制

　　供货方 项目的整体利益和供货方本身的利益 涉及整个实施阶段

　　主要在施工阶段 自身的三大目标 三管三控一协调

　　建设项目工程总承包方 项目的整体利益和工程总包方本身的利益 涉及整个实施阶段 自身三大目标及项目的投资目标

　　特点(基本出发点和主要意义) 三管三控一协调

　　总投资控制和总承包方成本控制

　　施工方 项目的整体利益和施工方本身的利益 涉及整个实施阶段、主要在施工阶段 自身的三大目标

　　3.施工总承包方与施工总承包管理方的比较

　　施工总承包方 施工总承包管理方

　　承担任务的方式 任务的执行和组织的总的责任 一般情况下，不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调

　　与分包的合同关系 自行分包是合同关系

　　有可能与业主指定分包签约 一般情况下，不与业主指定的分包签订合同,由业主直接签订

　　相同点 都是对现场分包实施管理的第一责任人，都对现场分包承担相同的组织协调、管理的责任