二级建造师培训哪个老师好 二级建造师考试实行全国统一考试，每年只进行一次考试，作于国内高含金量职称资格考试之一，二级建造师考试因考试难度超高、对专业知识水平要求高，一直让许多考生感到头痛，学习压力巨大，因此每年许多考生都会选择报辅导班，通过专业的老师来指导学习，从而高效备考，能极大地提高学习成绩，而在报什么辅导班方式上，目前最受欢迎及口碑较高当属于网络课程了，具有师资质量有保证、学习时间灵活、学习方式更为科学等等特点，针对二级建造师辅导班哪个好这个问题？从目前各网校客观情况来看，当属国内高知名度的环球网校的二级建造师辅导课程，下面跟随小编一起来简单了解下，相信看完以下内容，一定能让你选择到最适合的二级建造师辅导课程了。

网校推荐

环球网校成立于2003年，至今已有14年多的教学历史了，是目前国内考试辅导类别全、辅导效果卓越、知名非常高的品牌线上培训机构，已拥有建筑工程、财会经贸、职业资格、医药卫生、外语考试、教师公考、考研学历等七大类上百个考试项目的在线录播、直播课程，出版的教材教辅系列成为学员备考必备资料，环球网校于2010年在美国纳斯达克成功上市（股票代码GEDU），环球网校聚集吸引了一大批各行业非常专业的优秀指导老师，很多老师还是某些考试的教材编委等权威专家，有力的保证了教学质量，促使学员的考试通过率非常之高。

辅导班推荐

名师拔高套餐班 单科：880元/门 全科：1980元 （考试不过第二年免费重学）

适合人群：适合基础较好、已通读教材，自律性强的学员。

课程特色：

三大阶段分段学习，让你科学备考

第一阶段：夯实基础

备考指导课 考点精讲班课 智能题库

跟着老师一步一脚印。

第二阶段：强化训练

模考点题班课 200道必做题视频解析

让你搞定常考难点和重点。

第三阶段：全力冲刺

真题解析班课 应试技巧班课助你冲刺成功！

七大服务助力安心学习

1、24小时在线答疑

2、基础服务QQ群

3、学习计划

4、每日一练

5、考试节点短信提醒

6、支持APP、Ipad做题、听课

7、支持课程讲义/视频下频

免费享有四种实用学习资料

1、WORD讲义

2、课后作业

3、题库资料

5、独享2套模考卷

点击了解该班次详情

名师推荐

张君：环球独家金牌名师，环球网校建造师管理名师，硕士。主要讲授工程项目管理、工程监理、工程造价、施工组织与管理、工程招标投标管理等课程。对工程经济与工程管理类相关课程考试的应试辅导有较深见地。讲课重点突出，逻辑严密，理论扎实、知识丰富。

网校试听

环球网校二级建造师课程免费试听

学员ieieuw：帅气！重点难点让他一讲变得浅显易懂！要是多几个这样的好老师环球的事业会越做越大！

学员paul1982：张君老师讲的真好，我听到二建管理的质量部分了，这章很难记忆，经过老师一讲，我感觉很好记了，也好理解了，枯燥的部分让老师讲活了，，讲的都是考试重点，给五颗星。

学员TT11332289：市政实务的知识点是很杂乱，难理解的，老师讲的特别详细，易懂。重点突出，对此次考试更有信心了。谢谢老师！

环球网校名师推荐阅读

环球网校二级建造师课程效果卓著的3 1学习体系

一、智能学习系统——业内首个智能学习系统

环球网校智能学习系统充分利用网校十五年丰富教学经验，分析总结数百万考生学习行为数据，经百名国内顶尖教师和研发人员精心打造，彻底的改变了在线学习模式，开创国际领先的线上智能学习的新时代。

二、2种授课模式——双师双轨，业内独家

直播模式：知识点全面覆盖，边学边练，师生互动，让你学习更有趣，让你爱上学习。

录播模式：大咖精讲考试重点，反复学习，攻克难关，提分有保证。

三、3种学习工具——便捷、省流量、随心学

实用的环球网校移动课堂APP、PC离线课堂和建造师快题库

让你手机电脑都可随时随地学。

环球网校二级建造师课程的4重通关进阶保障

第一：夯实基础

全面熟悉教材，想要成绩好不熟悉教材可不行。

第二：强化提高

巩固加强考点，让你吃透重点。

第三：独家保障

独家考前绝密资料，参加二建考试没点考试秘籍怎么行！

第四：冲刺飞跃

冲破弱项难点，让你胸有成竹、胜券在握！

二级建造师《施工管理》考试要点：基本的组织结构模式

　　一、基本的组织结构模式

　　常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。

　　(看讲2017版教材P14、15页)

　　(—)职能组织结构的特点及其应用

　　(二)线性组织结构的特点及其应用

　　(三)矩阵组织结构的特点及其应用

　　二、项目管理的组织结构图

　　对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。