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学员评价:
邓刚:之前评价说过老师有口音,其实仔细听之后,发现老师只是把每个字咬的清楚,能感觉到努力用普通话发音,在这里跟老师说句对不起,当我仔细听课之后发现老师讲课特别好,真的是特别好,我可以说句很发自内心的话,之前给老师差评,心里真的过意不去,我保证不是拖,不是环球请的演员,撒谎本人以后一辈子任何的考试都考不过,我也没必要当托,其实看评论的人不会多,就是心里过意不去,为老师证明一下。
奋斗的小石头:老师讲的深入浅出、条理清晰,容易让人掌握!
冰天雪地:老师讲课有条理,重点突出。很好
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二级建造师《水利水电》考后点评:
二建水利整体较去年难度有所增加,但仍旧出现常规高频考点,整体在可控范围内,不影响通过。
难度增加主要体现在:
①增加了识图题的数目,案例2道、单选3道;
②加入了偏知识考核,如一些定义的把控等;
③对一些历年只考选择的点,19年以案例中的问答形式出现;
④改变了历年的常规案例类型,没有涉及网络图、验收、质量与安全的考核。
二级建造师《水利水电》备考建议:
除了历年强调的高频及其相关学习方法,水利实务中需再次强调技术部分以及相关细节知识的把控。
项目目标动态控制
1.项目目标的动态控制方法
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序包括:
(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;
(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。
1.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( CD )。
A.进行目标的实际值与计划值比较
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.对影响项目目标偏离的因素采取预防措施
D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
E.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
2.动态控制方法在施工管理中的应用
运用动态控制原理控制施工进度的步骤为:(1)施工进度目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要,则调整施工进度目标。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时,应注意与其对应的工程内容应一致。
运用动态控制原理控制施工成本、施工质量的步骤与进度控制的工作步骤相类似。施工成本的计划值和实际值是相对的。进度、成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度、成本跟踪和控制报告。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
2.运用动态控制原理控制施工成本,应定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。施工成本的计划值和实际值的比较包括( BCDE )。
A.施工成本规划与投标价中的相应成本项的比较
B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
C.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
D.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
E.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
D.调整进度管理的方法和手段
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