当前位置:网校排名 > 二级建造师培训班怎么样 > 二级建造师水利培训谁讲得比较好
二级建造师水利培训谁讲得比较好?赵珊珊和刘二林老师的水利实务课讲的非常好,强烈推荐,思路清晰,知识点重点都很明确,通俗易懂,我就是学她的课过的,强烈推荐小白学习
环球网校,环球网校2003年成立,提供建筑工程,财会经贸,医药卫生,职业资格,外语培训网络课程.环球网校,连续多年获评优质网络课程教育机构.环球网校云私塾引领业界智能学习!是全国知名网校,环球网校汇集最热门职业考试项目的视频培训课程,并提供考试和报名信息,环球网校研发了高效的学习系统,将直播和录播相结合。
辅导班推荐
环球网校二级建造师云私塾Pro :
适合人群:
第一次考、零基础、多次考试未过,希望高效利用备考时间的学员,自控力差,需要系统规划路径,AI大数据 自适应学习平台
包含课程
预习:学习方法论、备考指导
基础:考点精讲、AI智能题库
强化:云私塾Pro自适应、根据学习行为数据及时长系统智能推送优选学习课程
冲刺:师生互动、直播答疑、临考资料、临考点睛卷
电子资料
报名须知、学习计划、高频考点攻略 专题资料、思维导图
套餐服务
用户中心答疑优等通道
考试重要节点短信提醒
支持课程讲义/视频下载
管家专业问题解决方案
支持APP、Ipad做题、听课
阶段测评检测学习效果
微信班主任督学服务
套餐保障
当年考试不过,可免费重学2年
讲师推荐
赵珊珊
环球网校建造师水利授课老师,国家注册一级建造师,硕士。至今已经讲授近100余场直播课,授课学员近10W人次。教学风格生动活泼,灵活有趣,擅长运用口诀联系实际进行授课,充满趣味性,深受学员喜爱。 推荐阅读:二级建造师零基础备考容易有哪些误区 应该如何解决
二级建造师《施工管理》考试要点:施工方的项目管理
【知识点一】项目管理的概念
一、建设工程项目管理的内涵
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;
2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
3、“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
4、管理的核心任务是项目的目标控制。
5、(1)项目决策期管理工作主要任务:是确定项目的定义。
(2)项目实施期管理的主要任务是:通过管理使项目目标得以实现。
【知识点二】五方项目管理的目标和任务
业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
1、投资目标指的是项目的总投资目标。
2、进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
单位 |
任务 |
目标 |
范围 |
重点阶段 |
利益 |
业主方 |
三控 三管 一协调 |
三控 |
实施阶段 |
实施阶段 |
自身 |
设计方 |
投资、三控 |
设计阶段 |
项目整体+本身 |
||
施工方 |
安全、三控 |
施工阶段 |
|||
项目总承包方 |
安全、投资、三控 |
实施阶段 |
|||
供货方 |
三控 |
施工阶段 |
【知识点三】建设工程项目的全寿命周期
1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
★真题演练
【2016】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
【答案】C
【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总组织者和总集成者,选项A错误;工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标、工程总承包方的成本目标、工程总承包方的进度目标、工程总承包方的质量目标,选项B错误;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标,选项C正确;建设项目工程总承包方的项目管理涉及实施阶段的全过程,选项D错误。
【2015】施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为( )。
A.监理单位委托 B.投标竞争
C.施工总承包人委托 D.自行分配
【答案】B
【解析】一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。
【2015】建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。
A.施工 B.设计 C.决策 D.保修
【答案】A
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【2015】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有( )。
A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
【答案】BCD
【解析】选项A属于施工总承包的特点;选项E应是:多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主方的风险;而且这并不是优点。
上一篇:二建课程学习哪家好
下一篇:二建市政课件培训听哪个老师的